名家专栏

中国集成电路产业60年发展历程与回顾 （二）60年发展回顾 中国台湾地区集成电路起步在大陆之后，在上世纪70年代中期，从美国RCA公司引进7微米铝栅CMOS工艺技术，并派一批人员赴美培训，同时建立集成电路示范厂，于1977年10月开始制造集成电路。示范工厂运作到1979年，电子工业研究发展中心改组为电子工业研究所，讨论后决定筹组公司，而电子所进行更尖端的研发。于是到1979年9月在民间成立联华电子公司（简称联电）筹备处，并于1980年5月正式成立联电公司，在1979～1981年间陆续从电子所移转技术，建立台湾第一条4英寸芯片生产线，于1982年4月投产，并于1984年成立开发部门，自己进行产品和工艺的开发，从而走上良性成长阶段。1985～1986年间，电子所在执行“超大型积体电路（超大规模集成电路）计划”中建了一座6英寸晶圆实验工厂之际，工研院院长张忠谋提出将实验工厂转为民营专业代工公司，这样，在1987年2月第一家专业积体电路制造厂──台湾积体电路公司（简称“台积电”）由此产生，与飞利浦公司合作，接受飞利浦公司2微米超大型积体电路技术移转。从此开始，世界集成电路产业进入代工时代，始终由台积电领跑。发展到今天，台积电不仅在代工营业额上遥遥领先，而且在技术水平上也已赶上并超过美国，台积电7纳米技术2018年4月投入生产，5纳米技术也于2020年顺利量产，并且全球首座3纳米芯片工厂于2020年开工建设，并于2022年12月投入生产。台积电2纳米工厂于2022年开始建设，计划于2025年第四季度正式量产。台积电1.4纳米制程技术已获重大突破，1.4纳米工厂计划于2025年10月开始建设，总投资392～490亿美元。预计2027年底前试产，2028年下半年正式量产。 表四、台积电技术水平进展表 技术 7纳米 5纳米 3纳米 2纳米 1.4纳米 投产年 2018年 2020年 2022年 2025年 2028年 继联电和台积电之后，台湾成立一批集成电路制造公司，有代工模式的，也有IDM模式，如华邦、华隆微、旺宏、德基、茂矽、合泰、华智等，之后还有世界先进、南亚、力晶、茂德、华亚等。从1980年成立联电公司之后10余年时间里，台湾集成电路产业迅速发展。当1997年5月底大陆29人到台湾参加“两岸半导体学术研究与产业发展研讨会”的时候，整个大陆集成电路营业额仅是台湾地区营业额的十分之一。1997年两岸芯片线数量状况如下: 表五、1997年两岸芯片线数量 线别 4英寸 5英寸 6英寸 8英寸 合计 大陆 11 4 2 0 17 台湾 1 3 7 8 19 10年之后，到2007年，两岸芯片线数量状况成为： 表六、2007年两岸芯片线数量 线别 4英寸 5英寸 6英寸 8英寸 12英寸 合计 大陆 14 9 13 11 2 49 台湾 0 3 7 22 11 43 从以上10年变化看出，大陆和台湾地区都有很大变化，但台湾地区一直以大尺寸线为主，而大陆仍以中小尺寸线为主，可见技术水平和产量规模的差距。当大陆改革开放政策在各行业带来巨大变化之后，大陆的优惠政策也开始吸引台商到大陆来投资建集成电路芯片厂。在本世纪头10年里陆续建成苏州和舰8英寸厂、宁波中纬6英寸厂、上海松江台积电8英寸厂，还有珠海南科和福州福顺6英寸厂等。但是，即便是台商来建的厂，如中纬和南科也因各种原因不能坚持而退出历史舞台。就是国外集成电路大厂，如显赫一时的美国摩托罗拉公司，早在上海华虹之前，就到天津兴建8英寸厂，厂房都盖好了，在国际半导体市场处于低谷时暂缓购置设备而错过了时机，最后无奈转入中芯国际旗下。在2000年国发18号文件鼓励下，台商和海外华人纷纷前来大陆到处要想建芯片制造厂，有的已盖了厂房框架，有的连厂房都未建，许多单位先后一一消失了。由此可见，半导体集成电路制造业，特别是在中国大陆，其发展历程是极为困难而艰险的。也曾经有其他民营企业者涉足试验，像广东中山奥泰普公司6英寸厂投产不久就夭折了，又如湖南长沙创芯公司6英寸厂新建成功投了产，“爬坡”上不去也停线数年只能寻找新股东来接盘。 只是到了2014年，国家基于信息安全彻底认识到芯片的极端重要性，从而在6月公布了《国家集成电路发展推进纲要》，并于9月间设立了国家发展集成电路大基金，开始大力扶植集成电路产业，重点是集成电路制造业。截至2017年底第一期大基金累计投资67个项目，累计项目承诺投资额1188亿元。在3～4年间，在国家大基金推动和引领下，以北京为首，各地地方政府也相继设立集成电路基金，这就带来一系列12英寸芯片厂的兴建或扩产，包括厦门联芯、合肥晶合、泉州晋华、台积电南京、合肥长鑫，以及中芯国际、华虹─宏力─华力、长江存储等等。 第二期大基金成立于2019年10月，注册资本2041.5亿元。投资方向：聚焦半导体产业薄弱环节，包括晶圆制造、设备、材料、工具、封测等。资金撬动能力，预计可带动约7000亿元以上地方及社会资金。大基金二期已投资数十家企业，一直在积极进行投资活动。 而且，大基金三期也已于2024年5月成立，注册资本3440亿元，将更聚焦于光刻机、光刻胶、先进制程芯片（5纳米以下）、HBM存储等“卡脖子”环节。 重点回顾一下中国大陆集成电路芯片线数量进展历史。 表七、中国大陆集成电路芯片线数量 线别 4英寸 5英寸 6英寸 8英寸 12英寸 合计 2000年 15 6 3 1 0 25 2005年 14 8 8 9 2* 41* 2010年 15 9 17 14 6 61 2025年 —— —— 19 29** 50** 98 *曾统计12英寸线为1条，指北京中芯国际（后为2条），共计为40条（后为41条）。**为“深度求索”所提供数字，包括外资独资的海力士、英特尔和三星工厂的12英寸线在内。 大家可能要问：芯片线建了这个多，为什么芯片还要大量进口？看一看2000年全世界芯片线数量吧！ 表八、2000年全世界芯片线数量 线别 4英寸 5英寸 6英寸 8英寸 12英寸 合计 世界 246 164 287 252 1 950 美国 45％ 26％ 29％ 31％ 日本 23％ 47％ 43％ 26％ 由此可见，2000年中国大陆25条线仅占世界2.6％，实际产出仅为1％，微乎其微。而美国和日本都有300多条线，各占世界总数的三分之一，日本每个县都有集成电路工厂。因此，期望国产电路自配率有较大幅度提高，还要大量建集成电路生产线。要知道长期国产电路自配率只有百分之十几，有人报道曾达27％，即使这样，还有近四分之三要依赖进口。我们过去做五年规划，几次提自产率目标为30％，有一次甚至提50％，都未能达到。近期提70％，要想实现此目标，需要付出巨大的努力才可能实现。 但是，在2014年开始执行大基金以来，经过第一期和第二期相继投入大量资金之后，各重点地区相继建设了一批8英寸和12英寸芯片生产线，到如今已有29条8英寸线和50条12英寸线（包括外资线），使集成电路产量得到大幅度提升。诚然，计划经济年代我国只要配国产整机，现在中国已成为世界电子整机装配大国，电视机、台式和平板电脑、手机，乃至洗衣机、电冰箱、空调、电饭煲等等，中国产量都在世界之首，它们里面的心脏都是“芯片”。中国大陆的整机生产规模发展太快了！ 集成电路从美国开始，后来往日本移，这些年又往韩国和中国台湾地区移，有人预测下一波要往中国大陆移，这需要投入更多的资金、建设更多的芯片生产线。 现今已进入AI人工智能时代。AI时代下，集成电路的未来发展呈现出多维创新、软硬协同、生态共建的特点。它不再仅仅追求线宽微缩，而是通过设计方法的智能化（AI赋能EDA）、集成方式的立体化（3DIC/先进封装）、架构的专用化与异构化（DSA/Chiplet），以及产业链的紧密协同与自主创新，来共同满足一个由AI定义的智能算力新时代的需求。前景无限光明，人类要走的路还很长远。 老一辈中国集成电路产业闯路者们都指望如今奋斗在我国集成电路产业第一线的工程技术人员、工人和企业管理者们一如既往、不忘初心、前赴后继地担起这一历史重任来！期待热衷于出国深造的清华、北大等名校学子们学成早日回来报效祖国，像上世纪五、六十年代的大学生们那样，勇敢地跳进国家集成电路制造产业行业中来，不追求名利，埋头苦干10年、20年、30年，乃至终生！为振兴中国芯片制造业奋斗终生！ 作者简介：朱贻玮 1937年2月2日生于上海市，原籍浙江省慈溪市龙山镇。共 产党员，教授级高级工程师。 1957年秋进清华大学无线电系学半导体专业，1963年夏毕业。 1963-1968年北京电子管厂（774厂）工作5年。参与研制固体电路（集成电路），供15所研制成我国第一批第三代电子计算机，奏出《东方红》乐曲。 1968-1987年参与创建我国第一家集成电路专业化工厂：国营东光电工厂（878厂），从技术员到技术科副科长、科长、副总工程师、副厂长。工厂生产的中速和高速集成电路供北京大学电子仪器厂于1973年研制成功我国第一台一百万次大型电子计算机。 1987-1997年参与创建北京燕东微电子公司，任副总经理。千方百计筹集资金从美国引进一条完整的4英寸芯片生产线，于1996年6月底通过国家验收。1989年曾参与首钢与日本NEC谈判，1990年曾参与908工程项目建议书编写工作。 1997年2月退休。1997年5月底赴台湾参加海峡两岸半导体交流会，从此开始从事两岸半导体集成电路产业交流与合作活动，发挥余热至今。曾作为顾问参与香港上华公司与华晶公司合作谈判全过程，并担任市场部顾问。曾参与筹建中纬积体电路（宁波）公司全过程，并担任市场部顾问。 著有三本书：《中国集成电路产业发展论述文集》、《集成电路产业50年回眸》和《追“芯”之梦》，分别于2006年、2016年和2022年出版。 本文采摘自“芯榜”，仅代表作者观点，如有侵权或异议请联系我们删除。

中国集成电路产业60年发展历程与回顾 （二）60年发展回顾 从1965年底石家庄十三所鉴定第一种集成电路品种以来，中国集成电路产业到2005年已有40年历史。在2006年3月由新时代出版社出版的《中国集成电路产业发展论述文集》一书中，我用40篇文章记述中国40年建40条芯片生产线的历史。过了10年，在2015年完稿、2016年3月由电子工业出版社出版了增补版《集成电路产业50年回眸》一书，又增加了16篇文章，共计56篇文章，作为对50年发展过程的回眸。到今天，又过去10年，回顾60年的发展历程，更能体会到集成电路产业是一个高技术、高投资、高风险的产业。现在看来，这是一个超高技术（现已发展到3纳米、向2纳米乃至1.4纳米前进）、超高投资（现建一座12英寸厂高达几百亿美元）、高度风险（搞不好就会亏损）、竞争激烈（跟不上就要出局）的行业；但是，要是搞好了，进到前列，乃至成为领跑者，那就有极高的回报。 看看集成度（规模）上中国和美国的差距： 表一、集成度差距 规模 小 中 大 超大 特大 IC SSI MSI LSI VLSI ULSI 美国 1958年 1964年 1966年 1976年 1986年 中国 1965年 1972年 1972年 1986年 1999年 迟后 7年 8年 6年 10年 13年 从上表看出，由小规模到大规模，中国与美国的差距在6～8年，但是到后来超大规模和特大规模，差距越来越大，拉大到10～13年。 再看看芯片生产线硅片直径上中国与美国的差距（年）： 表二、芯片生产线硅片直径差距 直径 2英寸 3英寸 4英寸 5英寸 6英寸 8英寸 12英寸 美国 1966 1972 1975 1982 1986 1988 1999 中国 1978 1980 1988 1992 1994 1999 2004 迟后 12 8 13 10 8 11 5 从上表看出，一般差距10～13年，短则8年，最后到12英寸时缩短到5年。中国第一条2英寸、3英寸、6英寸和12英寸线出现在北京，第一条4英寸、5英寸和8英寸线出现在上海。 中国与美国的差距更大的在于集成电路产业的规模上，也就是产量上。请看年产量的对比： 表三、集成电路产业规模差距 年产量 100万块 1000万块 1亿块 6亿块 美国（年） 1964 1966 1968 1972 中国（年） 1970 1976 1988 1996 迟后 6 10 20 24 从上表看出，美国从年产100万块增长到6亿块才用了8年，而中国则用了26年，差距从开始时6年，拉大了18年，增加到24年！这发生在1976年结束“文化大革命”后的20年间，产量规模越来越大，而差距则越来越远！ 纵观60年的发展历程，从1965年多家研究所研制出集成电路样品，经过上世纪70年代初步形成工业生产，南北以上海无线电19厂和北京878厂为代表，在北京、上海、天津、江苏、贵州、甘肃等省市建起一批集成电路工厂，在计划经济年代自力更生地生产一大批小规模集成电路，供国内各部门整机单位和科学院各研究所使用。但是规模都较小，产量不大。在1978年国家进入改革开放年代之后，受到进口电路和走私电路的冲击，在激烈的市场竞争中，国内大多数集成电路企业先后纷纷退出历史舞台。 为了突破封锁和提高产量，在香港成立了爱卡、兴华和华科三家公司，三家都建立了4英寸芯片生产线，先于内地把月产片量突破10000片，华科还达到20000片，主要生产消费类电子产品，当时起了引领作用。但是这三家公司没有继续往前发展，尽管兴华公司还搞了一条小的5英寸线，最后在世界激烈竞争环境中也一一退出历史舞台，只是到后来在兴华原地建起了6英寸线。作为以前亚洲四小龙之一的香港，却没能像韩国、中国台湾和新加坡那样大力发展集成电路。 在改革开放的条件下，无锡742厂及之后的华晶公司，还有绍兴871分厂之后的华越公司，有幸走上技术引进道路。这一措施使得1985年电子工业部下放绝大部分直属企业后仅留下的742厂（1989年转为华晶公司），以及后来又收回绍兴871分厂（后改为华越公司）成为“七五”“八五”期间5大企业中的2家国有企业。前者先后从日本、德国和美国引进了3英寸、4英寸、5英寸和6英寸线，后者则从日本引进了5英寸线。742厂引进的3英寸线生产双极型电视机电路曾为我国电视机产业发展作出过很大贡献。而早在1973年，878厂在“文化大革命”中虽有从日本引进3英寸线的机遇，恰因当时的政治和经济原因未能实现。若有“假如”的话，则历史就会另写。但是，当华晶到后来技术引进时，资金不再是国家全部投资，其中部分资金要企业向银行贷款，加上那时候贷款利率很高，这导致华晶公司在执行908工程引进6英寸线之后，欠银行的债务累累，当时正处于“验收之日便是停线之时”的处境。这给予海外华人半导体团队带来组建香港上华公司来管理的机遇。但是1998年2月上华接管华晶MOS线后，仅解决部分亏损。可惜华晶没有利用上当年国家实行的债转股政策，最后资不抵债，到2002年以低价被香港中资企业华润集团收购。收购后华润又在厂区内建了一条6英寸线，取名晶芯半导体。后来华润公司又在无锡新区在上华公司盖的8英寸厂房里建了8英寸线，之后华润公司整体一直运营顺利。而实行债转股的华越公司则维持较长时间，也曾转让股份，但到2018年5月，华越5英寸线停产最后退出历史舞台。这说明单靠技术引进，虽能风光一时，但最终也难免成为过去的历史。 中外合资曾是一项较为不错的选择。上海成立的两家合资公司：贝岭和飞利浦（后改为先进），分别建立了国内第一条4英寸线和5英寸线。贝岭公司为配套程控交换机专用大规模集成电路立下了汗马功劳。它是邓小平视察过的唯一的集成电路工厂，又是国内第一家上市的集成电路制造企业。在4英寸线之后建了一条6英寸小线，但未能上量；后来虽然去浦东张江开发区盖了8英寸厂房，但未能走下去。最后卖掉4英寸线设备，净化厂房停产，变成一个没有生产线的设计公司（Fabless Design House）。而飞利浦公司后改为先进公司，在5英寸线之后很快建了6英寸线，在经济效益不错时上市后又在院内盖了一座8英寸厂，厂房虽然不大，但往前进取精神可嘉。到2018年10月上海先进与2017年成立的上海积塔半导体公司合并，到临港盖8英寸和12英寸线。至于北京首钢日电公司，与日本电气公司合资建了中国第一条6英寸线，曾经创造可喜的营业额，成为“九五”期间领先企业。但是在合资期限20年期满又续了两年后，由于日本电气公司当年世界第一宝座早已让位给美国英特尔公司，之后持续走下坡路，最后总部不再给北京首钢日电下订单，由于没转做代工而停产卖掉前道工艺设备，仅保留后部封装和测试，成为一家封测企业。到最后连封测都运营不下去，关厂将设备转给燕东公司。这样的结局说明合资企业中，中方不能主导企业经营方向，没有采取有力措施，在变化多端的世界集成电路市场面前，合资也不是一贴“万灵药”。 国家制定计划并实施的908工程和909工程，如前所述，908工程很不成功，由于立项审批和资金到位延迟，“抗战8年”才完成对外验收。1990年立项时，国外6英寸线才出现4年，如能两年建成，还是蛮不错的。本来是国内首先要建的6英寸线，到建成时变为第三条。更不好的结果是使得执行计划的华晶公司债台高筑，由于技术引进缺乏有市场的产品，造成“验收之日便是停线之时”的困境。最后迎来上华公司转向代工才找到出路。909工程情况好多了，吸取908工程的教训，国家重视，成为建国以来电子工业投资最大的工程，由电子工业部部长胡启立亲自挂帅出任董事长。但即使这样，工程完成后胡启立部长在所著《“芯”路历程》一书中追述说：“确实，当时并非不知道其中风险，只是风险之大，复杂程度之深，均远远超过我所预料。”实施结果，从1996年11月27日举行华虹公司超大规模集成电路芯片生产线奠基仪式开始，到1999年2月23日华虹NEC合资公司芯片生产线正式投片，用两年另三个月时间建成，这在中国集成电路产业发展历史上是前所未有的速度。投产后主要生产合资外方日本NEC公司的64兆位DRAM存储器产品，2000年正赶上国际半导体市场复苏，华虹NEC公司取得投产当年就盈利的良好业绩。但是好景不长，DRAM产品竞争最激烈，韩国三星公司后来居上，更大容量产品占据主流市场，连NEC公司本身都招架不住，更不容说缺乏自主开发能力的华虹NEC。这迫使企业决策考虑改往代工方向转变。一次在北京召开的首钢日电和华虹NEC的全国用户恳谈会上，连NEC公司也从日本派人前来参加，宣布要朝代工方向转变。最后实施结果，上海的华虹NEC 8英寸厂转型成功，而北京的首钢日电6英寸厂没有转为代工，到NEC公司不再下订单时，只能停产关线了。 当年5个重点扶植的骨干企业，首钢日电和华越先后退出历史舞台，贝岭成为设计公司，华晶被华润收购，只有先进存在而与积塔合并。而在“杠”外的小六子燕东却活下来了。 中国集成电路生产企业从原先IDM转向Foundry代工，是从上海飞利浦公司开始承接国际飞利浦的订单开始的，到无锡华晶MOS事业部交给香港上华公司委托管理后，正式成为纯粹的中性代工企业。之后新建的芯片生产线大多是采用代工模式，无论是6英寸线，8英寸线，还是12英寸线，如中芯国际和宏力代工大厂等。除非原企业仍然采用IDM模式者，如燕东、士兰微，以及做存储器的长江存储等，或国外来华建厂的IDM大厂。 本文采摘自“芯榜”，仅代表作者观点，如有侵权或异议请联系我们删除。

中国集成电路产业60年发展历程与回顾 点击看：陈南翔作序！朱贻玮：中国集成电路产业60年发展历程与回顾（一） 八、具有特色的典型企业（北京燕东、杭州士兰微、深圳方 正微电子） • 北京燕东公司：电子部关于集成电路"七五"行业规划（1986～1990年）建设南北两个微电子基地，要在上海和北京重点发展集成电路。进一步明确南方在上海要建贝岭公司，北方在北京要建燕东公司。贝岭为中外合资公司，新建4英寸厂；燕东则是在北京市半导体器件二厂内利用未建完的净化厂房和878厂引进的一部分4英寸工艺设备进行技术改造建4英寸线。前面已述，贝岭公司在1988年建成中国第一条4英寸线。而燕东公司则因资金原因历经进出首钢曲折道路，从美国引进一条4英寸线，一直到1996年6月才完成验收。这时国内集成电路5大骨干企业：无锡华晶、绍兴华越、上海贝岭、上海飞利浦、北京首钢日电，都已建成投产。燕东公司采用"回马枪"策略，利用4英寸线的有利条件，回过头来主攻半导体分立器件，首先使企业在激烈的国内外竞争中立住脚。然后，在"退一步"之后"进两步"，逐渐提高集成电路投片比例，并在2007年3月建成一条6英寸线，到2013年底月产量达到30000片。2019年在亦庄经济技术开发区新建8英寸厂建成投产，2021年底月产量达40000片，并且又建了一条12英寸线。燕东公司4英寸和6英寸线时仍然采用IDM模式，8英寸线则采用代工模式。成立于1987年、历经35年的国营企业，如今燕东已是一家上市企业，2022年12月6日燕东微在科创板上市。 • 杭州士兰微公司：上世纪80年代，在改革开放的浪潮中，7位年轻人从国有企业绍兴871分厂出来下海，与一位台湾老板结合，成立友旺合资公司，这是一个产品公司，先后承包了辽宁丹东半导体总厂和福建福州一家新建的4英寸厂，经营半导体分立器件和双极型集成电路。若干年后，到1997年9月，这7人组成的团队单独成立杭州士兰电子有限公司，主要从事MOS型集成电路产品经营。正赶上无锡华晶MOS事业部于1998年2月开始由香港上华公司经营代工模式。这样，两者相互支持，一起快速成长。到2000年10月，整体改制为杭州士兰微电子股份有限公司，并于2003年3月在上海上市。就在上市前1月份，士兰微公司在杭州下沙地区自己建立的5英寸芯片生产线开始投入生产，这标志着从一个产品公司转变为IDM模式的集成电路生产企业。并在宁波中纬公司之后不久也建成1条6英寸线。而且, 产品还拓展至LED半导体照明发光二极管领域。后来又新盖了8英寸厂房，买了8英寸设备投入运行。发展到2017年底，士兰微与厦门市海沧区人民政府签订合作协议，士兰微与厦门半导体投资集团公司共同投资170亿元在厦门建设2条90～65纳米特色工艺12英寸线，已于2020年12月投产；并且共同投资50亿元建设4/6英寸兼容先进化合物半导体器件生产线。士兰微公司不仅是中国第一个民营集成电路制造企业，而且它是一个成功的IDM企业，从5英寸线、6英寸线、8英寸线，一直发展到12英寸线。 • 深圳方 正微电子公司：深圳方 正微电子有限公司6英寸集成电路芯片加工厂是我国头一家由整机单位建成、投产的芯片厂，这在我国半导体芯片业界里是一件很罕见、恰又很新鲜的事情。方 正集团因何原因决心投身加入芯片加工行列呢？众所周知，方 正集团是由研发、生产激光照排印刷机起家，逐渐发展为多门类、多领域的IT系统整机企业，它生产的产品包括电子出版系统、电脑、显示器、扫描仪、手机、印刷电路板等。方 正集团领导层最后认识到，IC芯片是各种电子整机的核心, IC芯片制造是所有IT整体的核心技术。为此，方 正集团下决心进军这一至高的技术领域。2003年12月7日方 正集团公司派出旗下一个公司的女总裁，第一次前往深圳，探索要在深圳筹建一座集成电路芯片厂的项目。这位女总裁是财务出身的企业经营者，在集团内曾在几家公司工作过，有创办新公司的经验。但在这次想象不到会遇到这么多的新问题、会碰到这么多的难题。对于什么是集成电路、它的芯片制造厂是什么样子、芯片是怎样制造出来的等众多问题都很不了解的她，却勇敢地接受了这一艰巨任务。在2003年12月26日成立了深圳方 正微电子公司。深圳是改革开放的前沿城市，这时改革开放已经25年了，却从来没有一家集成电路制造厂建成过。上世纪80年代中期，就有电子口贵州083基地集成电路厂和航天口西安691厂派人到深圳成立公司筹建半导体厂，但遇到困难后都改搞电子整机装配了。进到90年代，又有多家海外公司来深圳企图筹建8英寸芯片厂，都相继失败了，其首次是由深圳赛格集团与意法半导体ST公司共同提出的，最后只是建成规模宏大的集成电路封装测试厂。深圳始终是我国芯片制造业的一块处女地。但是，就是北大方 正集团来到深圳"第一个吃螃蟹"，在当初一无人才、二无技术的条件下，克服前所未有的重重困难，建起了净化厂房，购买安装调试了6英寸线设备，进行了工艺试验，于2006年10月14日举行建成投产仪式。到2009年12月，经过三年多时间"爬坡"，达到月产20000片水平。后来又购买一条月产能为30000片的6英寸设备，再次进行"爬坡"，最后达到两条线月产出50000片的预定目标，多年来一直保持着满负荷地运行。这是因为公司领导长期坚持勤奋学习、知难而进、广收人才、同甘共苦，才取得骄人的业绩，成为中国集成电路行业中一颗新星。 九、建设国际化代工大厂（上海北京中芯国际和上海宏力） 为了加速发展集成电路和软件产业，国家于2000年6月底公布了18号文件，在此文件鼓励下，在上海浦东张江开发区先后建立了中芯国际和宏力两家公司，先是中芯国际建成3条8英寸芯片生产线，紧随其后，宏力公司建了两座12英寸洁净厂房，在其中一座厂房里建成1条8英寸线。这两家公司都是在海外注册，吸引海外投资，都采用代工模式，招募具有台湾背景的海外华人经营管理和技术团队来经营，而且两公司的领军人物都在无锡上华公司工作过，具有和中国大陆管理和技术人员合作的经验。 北京中芯国际公司 在8英寸线建设上，北京落后于上海。但北京又吸引中芯国际来北京，结果用两年时间在亦庄经济技术开发区建成了中国第一条12英寸芯片生产线，它在2004年9月底投入生产。这时滞后世界只有5年，在建新一代芯片生产线的历史上拉近了与世界的差距。从此，中芯国际成为中国集成电路制造业的领跑者。中芯国际后来又收编了美国摩托罗拉公司在天津在建的8英寸厂，又到深圳先后建了8英寸线和12英寸线，并协助武汉建了新芯公司12英寸线、协助成都建了8英寸线。后来又在绍兴和宁波建8英寸线。 由于在21世纪初在上海建设成中芯国际和宏力两家代工企业，使中国大陆集成电路制造业向前推进了一大步。 十、台湾公司来大陆建厂（苏州和舰、宁波中纬、上海台积电松江、厦门联芯、合肥晶合、台积电南京、泉州晋华） 台湾公司在21世纪初在大陆政府发布18号文件的鼓励下，也陆续到大陆建芯片厂。 最早台湾团队在江苏苏州工业园区于2001年11月注册成立和舰科技（苏州）有限公司，建设一条8英寸芯片生产线，于2003年5月正式投产。然后，2002年2月在浙江宁波保税区注册成立中纬积体电路（宁波）有限公司，建设一条6英寸芯片生产线，从台湾台积电购买其一厂的二手设备，在2004年6月正式投产。紧接着2003年8月，台积电（中国）有限公司在上海松江科技园区注册成立, 建设一条8英寸芯片生产线，于2004年12月投产。 图：宁波中纬公司 发展到后来，台湾公司经过与大陆地方政府多年沟通谈判，纷纷到大陆来建12英寸芯片生产厂。先有联电公司于2014年10月到福建厦门合作建联芯公司，做代工。再是力晶公司于2015年5月到安徽合肥合作建晶合公司，生产液晶面板LCD驱动电路。然后，台积电公司于2016年5月到江苏南京成立台积电（南京）公司，独资建12英寸厂，技术为16纳米，于当年7月动土建厂，已于2018年4月建成投产出片。再是联电公司又于2017年到福建泉州晋江合作成立晋华公司，于当年7月开工建设，拟生产DRAM产品。之后还有其他公司在积极洽谈中。 十一、外资独资来华建厂（无锡海力士、大连英特尔和西安三星） 韩国海力士公司首先到中国江苏无锡来建芯片制造厂，这是为了与韩国三星公司竞争存储器产品市场。海力士公司于2004年11月与意法半导体公司签订在中国合资建厂协议，2005年4月海力士-意法半导体公司在无锡举行开工典礼。在当地银行贷款支持下，12英寸厂迅速建成并投入生产。不久其12英寸硅圆片月产量很快达到中国大陆地区最高水平。后来又进行二期扩充，生产DRAM和闪存（Flash）产品。 之后，世界上最有名的美国英特尔公司于2007年3月26日在北京宣布，要在大连建立亚洲首家工厂（英特尔Fab 68号厂）。之前以色列、印度，以及美国本土许多城市都争取该项目，最终大连脱颖而出。该厂投资25亿美元，建成12英寸芯片生产线后采用90纳米工艺技术，生产PC机上一部分芯片。由于世界市场上存储器需求量大增，价格上涨，英特尔大连工厂也转向生产NAND Flash 闪存产品。 2025年4月份海力士完成对大连英特尔工厂的收购和整合，更名为爱思开海力士半导体（大连）公司。 韩国三星电子公司见到海力士公司到中国设厂后产能大增，之后也来中国选址建厂，最后选中陕西西安，在2012年9月成立三星（中国）半导体公司，投资100亿美元，于2014年月5年建成12英寸芯片生产线，工艺技术水平达到10纳米。它的月投片量是中国大陆所有12英寸厂中最大的线, 主打NAND Flash 闪存产品。又于2018年3月二期工程开工，再投资70亿美元，扩大产能。 此外，美国万国半导体公司在重庆成立重庆万国半导体公司，已于2016年4月开工建设12英寸芯片生产厂，在2018年年底建成投产。当年世界上芯片代工业位居第二位的格罗方德公司也于2017年2月到四川成都开工建设12英寸芯片生产线，投资90亿美元，技术为22纳米，公司名称取为"格芯"。但后因资金原因停建。 十二、国家大基金注入国家团队大企业（上海北京中芯国际、上海华虹─宏力─华力、武汉长江存储） 2014年6月工信部印发《国家集成电路产业发展推进纲要》，将集成电路产业发展上升为国家战略；9月国家集成电路产业投资基金设立，一期募资1387亿元，用于集成电路产业企业的股权投资，扶植产业链上的龙头企业。重点是加大对芯片制造业的投资力度，兼顾设计业和封测业。截至2017年9月，第一期大基金累计投资1003亿元，其中芯片制造业投资为主，占比为65％，在芯片制造业中，重点投向三大企业：中芯国际、华虹─宏力─华力、长江存储，以组成国家团队。 • 中芯国际公司：成立于2000年，现在是中国规模最大、技术最先进的集成电路芯片制造企业，是纯商业性的集成电路芯片代工厂，工艺技术为0.35微米到7纳米。它拥有7座8英寸厂（上海3座、天津1座、深圳1座、绍兴1座、宁波1座）和4座12英寸厂（北京2座、上海1座、深圳1座）。此外，曾帮助武汉新芯公司建成一条12英寸厂，帮助成都建过1座8英寸厂。2016年下半年起其北京12英寸厂第二期扩产，投资15亿美元，月产能从20000片增加到45000片。2017年4月28纳米工艺放量成长，14纳米开始营收，目前已达7纳米技术水平，向5纳米前进。又新增2条12英寸线，使月产量提高到11万片。近年来又在浙江绍兴和宁波各建1座8英寸厂。 北京中芯国际公司 • 华虹─宏力─华力公司：华虹公司成立于1996年，它是909工程在上海浦东金桥所建，当时是华虹NEC合资公司，早期生产日本NEC公司DRAM产品，后来转为代工厂，这是中国第一条8英寸线，后来又建了第二条8英寸线。华虹集团公司控股上海华虹NEC电子有限公司和上海贝岭股份有限公司。宏力公司成立于2000年，于2003年9月开业，它建成两座12英寸规格的洁净厂房，其中一厂A线（8英寸线）建成投产。2010年1月华虹与宏力联合投资，成立上海华力微电子公司，在宏力12英寸厂房内建设1条12英寸线，这称为"华力一期"。总投资规模为219亿元, 工艺水平可达到55-40-28纳米。2011年12月29日华虹和宏力联合宣布双方已完成了合并交易，然后到2013年1月24日成立了上海华虹宏力半导体制造有限公司。2016年11月"华力二期"动工建设，由上海华力集成电路制造公司承担建设和运营。总投资387亿元，再建1条12英寸线，月产能40000片，技术水平达到28-14纳米，于2018年10月投产。2018年3月2日华虹无锡集成电路研发和制造基地项目开工，一期投资25亿美元建1条12英寸线，月产能40000片，技术水平为90/65/55纳米，已于2019年9月投产。总投资将达100亿美元，要建几条12英寸线。 • 长江存储公司：紫光集团先收购武汉新芯公司部分股权，后成立长江存储公司。长江存储公司于2016年12月在湖北武汉注册成立，于12月30日开工建设新的12英寸厂，专攻3D NAND闪存产品。在新芯公司12英寸线上进行研发。长江存储公司投资386亿元, 股本结构为：紫光集团下的紫光国芯占51％，国家大基金占25％，湖北省政府占24％。在2018年内建成第一条12英寸芯片生产线开始投入生产，首先生产32层3D NAND产品，到2021年7月128层3D闪存产品量产。武汉存储器基地总投资240亿美元，到2020年形成月产能30万片的生产规模。紫光集团还计划在江苏南京和四川成都同步建设IC国际城，发展存储器相关产业。 十三、近几年新建几条芯片制造线 近几年来建设以下几条芯片制造线：重庆万国半导体、合肥长鑫、无锡华虹、上海积塔、广州粤芯、青岛芯恩、厦门士兰微、荣芯半导体、深圳润鹏、珠海天成先进。 1. 重庆万国半导体 • 2016年4月成立，为中外合资企业，外方为美国AOS公司（万国半导体科技有限公司）。 • 总投资10亿美元。 • 一期投资5亿美元，月产20000片12英寸片功率半导体芯片，在2018年11月投产。 • 计划二期再投资5亿美元，月产能50000片。 2. 合肥长鑫 • 2016年6月成立，总投资高达2200亿元。 • 2018年1月建成第一条12英寸线，2019年9月正式投产。 • 到2020年底，第一座12英寸厂已经达到月产40000片产能，自主研发生产内存DRAM产品，为19纳米工艺的DDR4和LPDDR4。 • 三期满产后预计月产36万片晶圆。 3. 无锡华虹 • 上海华虹到无锡盖新厂。 • 2017年10月成立华虹半导体（无锡）有限公司，简称华虹无锡，注册资本18亿美元，总投资100亿美元。 • 一期投资25亿美元，建90～65/55纳米工艺12英寸线，规划月产40000片。 • 2019年建成投入运营，代工生产功率器件。 4. 上海积塔 • 2017年11月成立，注册资本40亿元，总投资359亿元。 • 由华大半导体公司（中国电子信息产业集团CEC旗下公司）投资成立。 • 2018年8月在上海浦东临港建8英寸线厂房。 • 同年10月上海先进与积塔合并，专注模拟电路，主攻电源管理电路、IGBT功率器件。 • 2020年6月底8英寸线投产。 • 二期上12英寸线。 5. 广州粤芯 • 2017年12月成立。 • 2018年3月动工，2019年9月第一期建成投产，2020年12月满产20000片。 • 第二期新增月产能20000片也已经投产，月产能达到40000片，技术水平将达到55纳米。 • 第三期、第四期项目于2021年底动工，计划月产能各40000片，预计到2025年粤芯总产能将达120000片。 6. 青岛芯恩 • 2018年5月成立，总投资约150亿元，其中一期总投资约78亿元，建设8英寸线和12英寸线。 • 2021年8月8英寸线投产，投片产品为功率器件。 • 公司采用CIDM模式，即协同式（共享式）集成制造模式。 7. 厦门士兰微 • 2018年5月成立，其12英寸线生产线项目由厦门士兰集科微电子有限公司负责，总投资170亿元。 • 规划建设两条12英寸线，生产功率器件和MEMS传感器芯片。 • 第一条线总投资70亿元，一期投资50亿元，2020年12月正式投产。 • 二期投资20亿元，计划2021年底月产3万片。 8. 荣芯半导体 • 2021年4月成立，总部位于浙江宁波，是一家成熟制程（28-180纳米）特色工艺的12英寸线。 • 其股东背景多元，包括国有平台基金，以及众多著名产业机构和投资方，如美团、腾讯、韦尔股份（韦尔半导体）等。 • 2021年8月拍卖获得江苏淮安德淮半导体整体资产，盘活了原有资产，快速具备了制造能力。 • 总投资额一期投资87亿元，一期产能规划3万片12英寸片。工艺水平90-65纳米。已投入生产。 • 宁波生产线 • 总投资160亿元，已于2025年4月9日正式开工，致力于推动制程工艺向55纳米、40纳米和28纳米水平发展。 • 产能目标月产35000片12英寸片晶圆。 • 荣芯半导体规划到2030年总月产能20万片。 9. 深圳润鹏 • 润鹏半导体（深圳）公司是由华润微电子控股，并与深圳市地方国资等共同出资设立的。 • 在深圳建设12英寸芯片线。 • 一期总投资220亿元。 • 工艺技术为40纳米以上模拟特色工艺。 • 月产能40000片12英寸功率芯片。 • 于2022年10月开工建设，已于2024年12月31日通线投产。 10. 珠海天成先进 • 2023年3月30日项目开工建设。 • 这是一个12英寸晶圆级TSV立体集成生产线项目，致力于半导体先进封装与集成技术。 • 项目总投资30亿元，产能月产2万片。 • 2024年12月30日正式投产。 • 天成先进自主研发了名为"九重"的晶圆级三维集成技术体系。 • 项目首批投产了三大类型六款产品，产品应用于多个领域。 本文采摘自"芯榜"，仅代表作者观点，如有侵权或异议请联系我们删除。

中国集成电路产业60年发展历程与回顾 中国集成电路60年，是一部从无到有、从追赶到并跑的奋斗史诗。从早期研究所的艰难起步，到"南北两霸"引领生产，从技术引进、中外合资的代工转型，到国家大基金推动自主创新——这条路充满坎坷，许多名字已随时代远去，却铸就了今天不能后退的"芯"征程。两岸产业互动共生，老一辈书写历史，新一代接过火炬。芯片虽小，事关国运；唯有自强，方有未来。这段"芯"路，仍在脚下。 序言 从中国多家研究单位研制出集成电路的1965年到2025年，中国集成电路产业的发展整整历经了60年！无独有偶，2025年也是中国半导体行业协会成立35周年之际！ 在过去的60年中，中国集成电路产业经历了无数艰难坎坷，经历了几代人的努力，实现了从无到有、从有到全，现在已经进入从全到优的关键阶段。回顾60年的历程，中国集成电路产业经历了"巴统禁运下的计划经济时代"、"改革开放的市场经济时代"、"全球化发展的时代"以及当今的"自立自强时代"。以上历程看起来是集成电路产业发展的业内之事，实际上则反映出了我国发展工业和国民经济一个大时代的脉络，更反映出了国际关系的演变。 朱贻玮先生是我的长辈，以88岁高龄完成了《中国集成电路产业60年发展历程与回顾》一书。仔细想来，朱贻玮先生可能是国内最有资格和最有能力写这本书的人了。他自1963年清华大学无线电系半导体专业毕业后，就进入电子产业界，亲身经历、亲身参与、亲身见证了上述所有集成电路产业发展的大时代。 书中记录的一些企业，曾经在我国集成电路产业发展进程中举足轻重、叱咤风云，如今却消失在历史的长河中！阅读本书，历史的画面仿佛重现在眼前，让人不禁感叹岁月的造化！我相信这是本书最为珍贵的地方：它真实地记录了这些曾经的存在，为了永不会忘却的记忆。 自中国半导体行业协会成立的1990年到2025年，中国半导体产业历经35周年发展，已经从当初接近6亿人民币的产值，成长到2024年的1.44万亿人民币产业规模。毫无疑问地讲，如今的集成电路产业已经站到中美科技之争的最前沿。除了自立自强，我们已经没有任何退路可退。 恰逢此时，朱贻玮先生的《中国集成电路产业60年发展历程与回顾》大功告成。我相信，此书将会是中国集成电路产业人的精神传承，我们这一代产业人不仅要知道产业的未来在哪里，更要知道我们产业从哪里来，以及曾经走过的路！ 值此机会，向朱贻玮先生以及中国集成电路产业的长辈们、探索者们致以最崇高的敬意！ 中国半导体行业协会理事长长江存储公司董事长陈南翔 2025年11月4日 目 录 （一）中国集成电路产业60年发展历程 1. 中国集成电路早期研发状况（中国科学院半导体所、石家庄十三所等） 2. 工业生产初步形成（北京878厂和上海无线电19厂） 3. 探索突破量产途径（香港爱卡、香港兴华和香港华科） 4. 走上技术引进道路（无锡742厂─华晶、绍兴华越） 5. 转入中外合资阶段（上海贝岭、上海飞利浦─先进、北京首钢日电） 6. 908工程和909工程（无锡华晶和上海华虹） 7. 从IDM转向代工（Foundry）（上海飞利浦─先进、无锡华晶上华） 8. 具有特色的典型企业（北京燕东、杭州士兰微、深圳方 正微电子） 9. 建设国际化代工大厂（上海北京中芯国际和上海宏力） 10. 台湾公司来大陆建厂（苏州和舰、宁波中纬、上海台积电松江、厦门联芯、合肥晶合、台积电南京、泉州晋华） 11. 外资独资来华建厂（无锡海力士、大连英特尔和西安三星） 12. 国家大基金注入国家团队大企业（上海北京中芯国际、上海华虹─宏力─华力、武汉长江存储） 13. 近几年新建几条芯片制造线 （二）60年发展回顾 中国集成电路产业60年发展历程与回顾 （一）中国集成电路产业60年发展历程 1. 中国集成电路早期研发状况（中国科学院半导体所、石家庄十三所等）1947年美国贝尔实验室发明半导体点接触晶体管，1949年研制出锗合金晶体管。中国科学院应用物理所也于1956年研制出锗合金晶体管。1954年美国研制出硅合金晶体管。中国北京电子管厂（774厂）也于1958年研制出硅合金晶体管。就在1958年，美国得克萨斯仪器公司和仙童公司分别研制成半导体单块集成电路。1959年美国发明平面光刻技术，研制成功平面型扩散晶体管（简称"平面管"）。1960年美国采用平面技术研制成集成电路，从此走上可以大量生产的道路。石家庄十三所于1962年、中国科学院半导体所也于1963年研制成平面管，同时有多家单位也在研制平面管。紧接着，中国多家研究单位于1965年分别研制出集成电路，有中国科学院半导体研究所、石家庄河北半导体研究所（简称十三所）、北京市无线电器件研究所（简称沙河器件所）、中国科学院156工程处等。而在1965年12月份，石家庄十三所首先在产品鉴定会上鉴定了一种采用介质隔离的单片DTL型数字电路，从此开始中国集成电路产业发展进程。在研究单位之后，工厂在生产平面型晶体管的基础上也自行研制集成电路。北方为北京电子管厂（774厂），南方为上海元件五厂，后者在1966年底召开了产品鉴定会，鉴定了一种采用国际上通用的PN结隔离技术的TTL型数字电路。由此看出，在上世纪五、六十年代，在半导体晶体管、平面管和集成电路起步阶段，中国距美国只有3～7年时间差距，相差并不是很远。 2. 工业生产初步形成（北京878厂和上海无线电19厂）为了加速发展集成电路，四机部决定建设3家集成电路专业化工厂，其中878厂建在北京，由774厂抽人筹建，在北京无线电工业学校内合作建厂。1968年开始建设，到1970年建成投产。878厂于1978年建成中国第一条2英寸线，滞后世界12年。与此同时，上海仪表局决定将上海元件五厂五车间搬迁到漕河泾建上海无线电19厂（简称上无19厂）。不久，在北京市和上海市相继建起了一批集成电路工厂，有北京市半导体器件二厂、三厂、五厂和上无七厂、上无14厂等。而且各地也纷纷建厂、或在原厂内建集成电路车间，例如常州半导体厂、苏州半导体厂、天津半导体器件一厂、贵州873厂和4433厂、甘肃749厂和871厂、锦州777厂等。加上各部门一些单位也上集成电路，中国科学院早就在北京成立了109厂，北京还有一机部机械自动化所和地质部北京地质仪器厂，外地有五机部蚌埠214所、七机部临潼771所和西安691厂等。热潮最高时，全国有33个单位引进24条3英寸生产线设备，但是大多数为二手设备。当时处于低水平的重复引进，最后建成投产的只有6～7条线。其中878厂于1980年建成中国第一条3英寸线，滞后世界8年。其他有甘肃871厂及其绍兴分厂、七机部临潼771所、常州半导体厂等。上世纪70年代，在计划经济环境下，南方上无19厂和北方878厂号称"南北两霸"，全国集成电路工业生产初步形成，自力更生地生产各种小规模集成电路（包括数字电路和线性电路）供应各工业部门和科学院各研究所研制和生产各种电子整机使用，包括工业应用和国 防 军 工需求。 图：八七八厂大净化厂房一中国第一座洁净厂房 图：建设878厂的各届清华大学毕业生 3. 探索突破量产途径（香港爱卡、香港兴华和香港华科）全国各地集成电路工厂和研究所的芯片线虽然不少，但所采用的硅圆片尺寸都较小，开始都是直径十几毫米不规则圆片。第一条2英寸和3英寸线在北京878厂建成后，相继有几条3英寸线投产，其中影响较大的有陕西临潼771所、甘肃871厂及其在绍兴的分厂和常州半导体厂。但月产量都很小，只有几百片，最多上千片。为了突破4英寸硅片生产线和提高月产片量，通过不同渠道利用香港国际贸易自由港的优势，在香港大埔成立了3家公司：爱卡、兴华和华科，各自建成了4英寸芯片生产线。首先由华科公司生产消费类电路产品时突破月产20000片的水平，另两家公司月产量也在10000片以上。为此，当时全国半导体行业协会在南京召开会员大会时，邀请华科公司代表到会上作了典型发言介绍月产20000片的经验，以此推进各厂提高自己的产片量。 4. 走上技术引进道路（无锡742厂－华晶、绍兴华越）在国家于1978年末转入改革开放时代之后，我国集成电路产业由自力更生阶段转向技术引进阶段。第一个全面引进项目是无锡742厂（江南无线电器材厂）为电视机配套专用双极型模拟电路，从日本东芝公司引进完整的3英寸芯片生产线，从拉单晶开始，包括制版、3英寸硅圆片加工和封装测试。1984年达产，月投10000片3英寸片，成品年产量达3000万块，成为当时中国技术最先进、规模最大、配套最全、IDM（集成器件制造）模式的专业化工厂。这是中国集成电路业内第一次从国外全面引进技术的项目，前工序为5微米双极型模拟电路工艺，后工序为DIP型（双列直插式）塑料封装线。到20世纪80年代末742厂改为华晶公司后，又从德国西门子公司和日本东芝公司引进2～3微米MOS型数字电路工艺4英寸和5英寸芯片生产线，合计月投片能力11500片，以及包括DIP型、QFP型、SOP型和PLCC型塑料封装线。另一例子，甘肃871厂在浙江绍兴设立窗口后，成立871分厂，后又改名为华越。先后自行建设3英寸和4英寸二手设备芯片生产线后，后来到上世纪90年代又从日本富士通公司引进一条完整的5英寸芯片生产线，为2微米双极型数字电路工艺技术。 5. 转入中外合资阶段（上海贝岭、上海飞利浦─先进、北京首钢日电）在国家改革开放的浪潮下，上海集成电路企业开始探索中外合资的模式。首先是搞CMOS工艺的上无14厂在漕河泾建设新厂过程中，与比利时洽谈合资。当时国家正在上程控交换机扩大有线电话领域。为在上海成立的合资企业上海贝尔电话设备公司配套程控交换机专用集成电路，上海贝岭公司就应运而生。贝岭公司在1988年建成中国大陆第一条4英寸芯片生产线，滞后世界13年，采用2～3微米MOS电路工艺，首先生产程控交换机所用9种LSI（大规模集成）电路，后来又引进1.2微米CMOS电路工艺。它曾创造中国半导体工厂中最好的经济效益，又是国内头一家上市的微电子制造企业。紧随其后，由上海元件五厂、上无七厂和上无19厂与荷兰飞利浦公司洽谈合资，成立了上海飞利浦半导体公司。也在漕河泾于1992年建成中国第一条5英寸芯片生产线，滞后世界10年，采用3微米双极型模拟电路工艺。它本身没有产品，建成后初期主要为国际性的飞利浦公司加工，可以说是中国第一条Foundry线，只是为其他设计公司和产品公司代工是后来逐渐形成的。后来又在北京首钢日电之后建了一条6英寸MOS工艺线。公司后来改名为上海先进半导体公司。北京首都钢铁公司（简称首钢）为了拓展业务领域，在北京地区4家集成电路单位（两厂一所一公司：878厂、北京市半导体器件二厂、沙河器件所和燕东公司）的帮助下与日本电气公司经过谈判决定合资成立首钢日电公司，结果于1994年10月在北京建成中国第一条6英寸芯片生产线，滞后世界8年。1995年3月正式投产，采用1.2微米CMOS工艺。1995年销售额达9.1亿元，利润2.7亿元，创中国境内微电子产业最高年营业额的记录。原计划70％内销，有设计部，但结果长期主要生产日本电气公司的产品。 图：上海贝岭 图：北京首钢日电 6. 908工程和909工程（无锡华晶和上海华虹） • 908工程：1989年8月8日成立中国华晶电子集团公司（简称华晶公司），它是由无锡742厂和24所无锡分所（由四川永川24所MOS部搬迁而来）合并而成。当时中国电子报辟出专栏讨论：中国集成电路何处去？在专家、教授、工厂领导和政府主管官员广泛发表文章讨论之后，机械电子工业部于1990年2月从各单位抽调人员集中编写1微米集成电路项目建议材料，于当年8月份立项，命名为"908工程"。江苏、浙江、山东、上海各地都积极争取，最后部里决定1微米6英寸芯片生产线建设还是放在江苏无锡，由刚成立不久的华晶集团公司承担建设。但是由于项目审批和资金到位原因，直到1997年底才建成，前后历时8年之久。华晶公司从美国朗讯公司引进一条6英寸芯片生产线，流通0.9微米CMOS工艺2个产品，到1998年1月才通过对外合同验收。本来是起步最早的6英寸线，结果在北京首钢日电和上海飞利浦之后，成为第三条6英寸线。 上海华虹公司厂区 • 909工程：1993年3月国家决定将原机械电子工业部分开，成立新的电子工业部，任命胡启立为部长。鉴于我国集成电路产业严重滞后的状况，1995年电子工业部向国 务院提出了《关于"九五"期间加快集成电路产业发展的报告》, 当年12月中 央经济工作会议分组会上，胡启立部长作了关于《发展我国集成电路产业是重中之重》的专题发言。由此，909工程应运而生，决定实施909工程──在上海浦东建设一条8英寸0.5微米集成电路芯片生产线。国 务院决定由胡启立部长直接兼任董事长。由电子工业部和上海市人民政府共同成立"909工程项目推进委员会"。1996年11月27日上海华虹微电子有限公司超大规模集成电路芯片生产线奠基仪式在浦东新区金桥隆重举行。909工程是中国电子工业投资最大的工程，准备投资100亿元建设一条8英寸0.5微米CMOS工艺芯片大生产线。经过多方谈判，最后还是与日本电气公司（NEC）谈判成功，合资成立华虹NEC公司。初期注册7亿美元，中方出资5亿美元，日方出资2亿美元。1999年2月23日909工程超大规模集成电路芯片生产线建成正式投片。这是中国第一条8英寸芯片生产线，滞后世界11年。到2000年11月，月投8英寸硅圆片20000片，达到国际上规模经济水平，工艺为0.24微米的CMOS工艺技术，生产64 MB DRAM动态随机存取存储器产品。909工程胜利完成建设任务。 7. 从IDM转向代工（Foundry）（上海飞利浦─先进、无锡华晶上华）以前中国集成电路企业和国外公司一样，采用IDM模式，即集成制造模式，从电路设计、芯片制造到封装测试都由自己完成。1987年台湾成立台湾积体电路公司（简称台积电），提出Foundry（代工）模式，自己不搞设计，只做晶圆制造加工，接受设计公司或产品公司委托加工，另有封装测试公司。这样就形成设计业、芯片制造业和封装测试业三业并举的局面。中国大陆集成电路企业最早采用代工模式的是上海飞利浦公司，如前所述，开始主要为飞利浦公司加工，自己不做设计，后来改名为上海先进公司后加大为国外其他公司加工的比例，并逐渐增加为国内设计公司加工的比例。 纯粹的加工模式是在无锡首先实现的。华晶公司通过908工程引进一条1微米6英寸CMOS工艺线，之前还引进一条2～3微米5英寸MOS线，由于缺乏有市场的产品生产，MOS事业部多年亏损造成企业亏损负债运行。在大陆半导体界人士于1997年5月底赴台参加海峡两岸半导体交流会后，台湾半导体界代表回访大陆时赴无锡考察了华晶公司。然后双方经过近半年多次谈判，最终达成合作协议，由海外华人半导体人士组成香港上华半导体公司，以"来料加工，委托管理"的模式来经营华晶公司MOS事业部5英寸和6英寸线，从而由IDM模式转变成为国内外设计公司和产品公司服务的中性、纯粹的Foundry线，从1998年2月开始执行。从此真正开始了中国大陆的Foundry时代。双方经过合作、"软"合资，最后组成无锡华晶上华合资公司，产量逐年提升。最初时，中国大陆可供联系的IC设计单位仅为68家，包括公司、大学、研究所和整机单位的设计部门。经过两年时间，国内客户的比例就已上升到70％以上。由于代工企业出现并不断提高产量，带动愈来愈多的设计公司成立，设计公司像雨后春笋般地出现在全国各地，主要集中在北京、上海和深圳三个城市。然而，在研究所方面，有永川24所无锡分所改为华晶公司中 央研究所及之后又改为58所，以及上海冶金所都在上海飞利浦公司和华晶上华公司之前就部分采用代工模式，只是规模不大。 本文采摘自"芯榜"，仅代表作者观点，如有侵权或异议请联系我们删除。

想要透彻了解深圳华强北，"山寨手机"是绕不开的课题。2007年，华强北生产销售了1.5亿部山寨手机，占当年全球手机总产量六分之一，由此让华强北在全世界声名鹊起。"山寨手机"不仅催生了华强北独特的创客文化，更带动深圳市成为"硬件硅谷"，孕育了闻泰、酷派、G5、龙旗、传音、华勤等手机品牌和设计生产企业。 中国加入WTO后，对侵犯"知识产权"的打击不断加强。华强北"山寨手机"产业链此前一直处于半地下状态，媒体所能看到的资料非常少，国内经济学专家鲜有描述和分析。但是，山寨手机对于老百姓生活便利和促进社会发展的作用是显而易见的，这些沉甸甸的历史和每一部手机以及它的制造者、使用者，都应该被看到和记录下来。 为了客观详实记录"华强北山寨手机"的这段历史，宋仕强很早就开始搜集手机产业资料。2014年调研了欧拓OTOT集团位于西乡九围的工厂，2015年考察了宝安区新永丰工业区的中兴通讯子公司中兴兴意达公司，了解他们国际化供应链管理情况，2017年又来到东莞长安乌沙OPPO手机的工厂，参观了手机生产流水线。本文引用《哈佛商业评论》、密西西比大学、韩国天主教大学等权威媒体和研究机构的成果，结合我金航标/萨科微宋仕强混迹华强北十多年所收集整理的第一手资料，把"华强北山寨手机"现象和背后经济学原理一一道来，为后人留下值得回味的东西！ 宋仕强2014、2017年在欧拓OTOT、OPPO手机工厂调研 接萨科微宋仕强—"华强北山寨手机"研究（中） 第七、"华强北山寨手机"大败局 华强北山寨手机，其兴也勃其亡也忽，眼见他起高楼、眼见他宴宾客、眼见他楼塌了。我金航标kinghelm（www.kinghelm.com.cn）萨科微宋仕强分析，这主要是政府的严厉打击和行业内部残酷竞争两方面的原因。2007年左右的功能机阶段，除"中华酷联"第一梯队之外，仅深圳就有康佳、创维、万利达、科健、宇龙酷派、传音、朵唯、高科等20多个品牌，北京波导、厦门夏新、惠州TCL，东莞有金立、OPPO和vivo，以及我国台湾省的多普达等厂家，纷纷涌入这个庞大的市场混战。市场规律是，工业化产业的竞争，往往从早期众多小企业竞争的非平衡市场，逐渐向大企业垄断的平衡市场过渡，这个过程中很多厂家会被兼并或者死掉，最后是寡头的"赢家通吃"。华为余承东当年说，以后全世界手机品牌可能只有苹果、三星、华为等，就是这个道理。 《山寨手机考古》内容和资料索引 中国加入WTO以后，国内市场规则逐渐和国际接轨，对知识产权的保护也日趋严格，开始打击侵犯知识产权行动，华强北山寨机第一次受到严重冲击。2012年的某一天，深圳市福田警方和工商局联合执法，整治华强北山寨手机市场。曼哈数码广场楼上的商户来不及转移货物，情急之下将大量苹果、诺基亚的山寨手机直接从楼上扔下来，路边轿车的顶都被砸出了坑。这次事件加速了行业洗牌，最先溃败的是较弱的厂商，如我曾跟踪研究的邦华（BOWAY）、欧拓（OTOT）、胜诺达等，它们从利润丰厚的高端智能机，转向开发老人手机等低端产品，市场也被迫往内地农村和东南亚、非洲等下沉，工厂陆续搬到四川宜宾、江西宜春、广东惠州等土地价格和人工成本较低的地方。 华强北当年各式各样的山寨手机（图源－《山寨手机考古》） 第二波是正规军开始发力，小米Xiaomi、OPPO、vivo等规模更大、成本更低、效率更高、品牌力更强，品质、服务、渠道都远超山寨手机。前有群狼后有追兵，2011年同洲电子成立了"比维视创"品牌，从酷派手机挖来研发团队；后来格力电器的董小姐也要造手机，还把手机屏保设置成自己的玉照。2012年，小米手机的雷军把智能手机价格打下来了，红米Redmi直接干到799元，用互联网低成本、高效率的模式抢夺华强北山寨手机的市场。联想、康佳、创维、宇龙酷派、科健、金立等也受到冲击，华为则成立子品牌"荣耀"来对抗小米的攻势。华强北出身的G5、传音、赛博宇华等避其锋芒，远走非洲。后来，华为手机强势崛起后，中兴手机也被迫退出第一梯队，联想和酷派逐渐消失了。国际上，索尼爱立信、诺基亚、摩托罗拉等也落败。 早在2012年我返回华强北时，就在为"山寨手机"的研究搜集素材。我去过欧拓（OTOT）在西乡九围的工厂，还去过"比维视创"在科苑北的办公室调研。当时，欧拓（OTOT）正雄心勃勃计划新开几条产品线，"比维视创"想先打开国外的市场。现在，邦华（BOWAY）手机在市场上看不到了，欧拓（OTOT）手机母公司已经注销，同洲电子销声匿迹了，胜诺达手机的老板在惠州靠工业园活着。 华强北"飞扬时代市场"的空柜台和旧手机的主板 华强北（Shenzhen Huaqiangbei）手机专业市场命运也被波及，飞扬时代市场的小柜台，半年时间转让费从几十万沦落到白送都没有人接手，龙胜手机市场更是转型做起了美妆生意！几年后，随着智能手机保有量的增加，以及各种应用APP的兴起，手机周边产品逐渐增多，形成了一个完整的应用生态扩展圈。手机壳、手机屏、充电宝、充电线这些产品没有知识产权的纷扰，很多柜台因此过得不错！起起伏伏、扑朔迷离，不经意间就有发财的机会再向你招手，这也是华强北的神奇魅力。 传音手机和华勤技术发展不错，凭借的是早期在华强北积累的资金和技术。2024年，传音手机出货量超过2亿台，成为"非洲手机之王"。2026年，华勤技术在香港交易所主板挂牌，总市值约945亿港元。"北欧海盗"培育出遵纪守法彬彬有礼的后代，聚结坏人的美国迈阿密创造了经济奇迹，我在华强北也看到了类似的故事。 第八、后"山寨手机"时代的华强北智能硬件生态圈 当时宋仕强大爷已经在华强北的电子圈站稳了脚跟，投资经营管理的金航标电子/萨科微半导体，Kinghelm和Slkor品牌在国内国际崭露头角。我沉下心来，每天在保温杯里泡枸杞和红枣，顺手写300字的段子。2015年至2017年，我连续三年被华强北老板娘们评为最受欢迎段子手，宋大爷的名言"要想成为牛逼的人要先会吹牛逼"与"用不正经的方式做正经的事才轻松"，在华强北广为流传。萨科微半导体在2023、2024、2025连续三年获得华强电子网颁发的"优秀国产品牌企业"。现在，萨科微Slkor品牌在华强北开了三家门店，生意兴隆，货如轮转，用华强北传统的"前店后厂"模式，也更贴近客户、更贴近市场。三家门店的布局，有助于更直接地获取市场反馈，反哺总部的研发与工厂的生产。 Slkor萨科微连续三年被华强电子网评为"优秀国产品牌" 华强北开始进入了后山寨手机时代，靠蓝牙耳机（TWS）撑起了市场的半壁江山。华为内部人士告诉我，华为智能手表的年出货量已经超过瑞士手表的总和。我记得手表曾经是上世纪90年代深圳的主要产业之一，机械和电子表时代以飞亚达（FIYTA）为龙头，天王表（TIANWANG）、依波表（EBOHR）等品牌在华强北卖得不错。其他的智能设备和配套的东西，如充电线、充电宝等，销量和单价都很小。全世界智能手机保有量约35亿部，与之一比一配套的蓝牙耳机（TWS）的年销量超过12亿部，吸引手机大厂纷纷跟进。苹果的iWatch、Air Pods均年销过亿台，华为、小米纷纷推出蓝牙耳机产品。加上配套的移动电源、钢化膜、手机壳、数据线、无线充电、电池、屏幕、维修配件等系列产品，约有万亿规模的市场。华强北大市场，带动珠三角智能硬件产业链的发展，如当时搞手机壳的企业有近万家，深圳就占了5000家，生意都依附于华强北的智能手机生态。 Slkor萨科微华强北三店专营店开业大吉 蓝牙耳机技术难度小、产业门槛低，珠三角的"白牌电子设备"生态链可以马上跟进。华强北的"白牌蓝牙耳机"说白了就是山寨货，最大的优势是价格低廉。高仿Air Pods的产品外观极度相似，可以和苹果手机配套使用，还支持"改名定位、弹窗连接、入耳检测"等苹果Air Pods Pro标配的功能。Air Pods的售价上千元，白牌耳机仅50至200元，能满足更多消费者的需求。 2020年，上海证券研究所数据显示华强北白牌耳机出货量为2.92亿部，苹果Air Pods出货量为7800万部。加入竞争的厂家越来越多，很多人沉不下心做品牌和布渠道，就盯着华强北的白牌生意。市场竞争逐渐加剧，还面临专利侵权的风险，这些厂家的处境步履维艰。 国内某手机大厂研究华强北耳机的市场资料 老实讲，华强北山寨货的质量和经营水平还需要加强，我们希望更多做好品牌、做好产品的公司发展起来。华强北宋大爷作为一名磨掉了头发的理工男，我们要拿技术数据说话。我在华强北随机买了一台山寨智能手表，和我客户的"北斗智能手表"做了性能对比测试，详细情况如下图。 金航标发布华强北山寨手表与某北斗BDS智能手表拆机报告 由以上图表看出，"华强北山寨手表"在表壳、表带、APP推送、界面的UI设计等方面，做得可以和大品牌媲美，但是血氧、体温、血压、心电图等调用的是后台假数据，这些功能连相关的传感器、4G通信等都没有，充电部分用的也是很差的材料。 再看"华强北山寨吹风机"的情况，我刷短视频看到一位博主用华强北吹风机对标戴森吹风机做测试，对比了出风量、电机转速、温度控制、对头发养护等方面的参数，看上去效果和参数两者都差不多，价格却只有戴森的零头。我在远望数码城试了一台山寨苹果Air Pods蓝牙耳机，外观和原装的一模一样，但是音质差很多，老板娘报价零售72元、批发60元。华强北的山寨货，价格确实便宜，这也是他们的核心竞争力。 华强北山寨吹风机与戴森的比较和智能手表的公板公模 早期进入蓝牙耳机供应链厂商，效益非常不错。中科蓝讯、恒玄、珠海杰理等国内的公司，在蓝牙耳机领域与国际上的高通、博通、联发科（MTK）正面竞争，还跟手机大厂绑定技术方案，其中珠海杰理近期也在北交所上了市。惠州亿纬锂能的"小金豆电池"、金航标Kinghelm（www.kinghelm.net）的陶瓷蓝牙天线"KH-2012-HM1/KH-3216-A35"、萨科微Slkor（www.slkoric.com）的霍尔传感器"SL1713SH"、韦尔半导体的小功率Mos管"2N7002"，就在蓝牙耳机里面大量应用。有华强北硬件DNA的企业，有些发展起来了，深圳本土的安克创新（Anker）和蓝禾，还有工厂搬到东莞的深圳哆哆科技和绿联等也脱颖而出。 第九、专利保护与技术普及的迷思 美国经济学家保罗·罗默（Paul M·Romer）指出，创新知识的投入要获得回报才可以持续，因此要用制度设计保障创新者的收益。创新能够驱动经济的内生式增长，这是现阶段保护知识产权的理论基础。但是，专利与创新、保护与垄断，科技创新与技术普及为人类更好地服务要如何平衡呢？深圳是一座由外来人口持续涌入的移民城市，被誉为"创新之都"。而华强北山寨手机的现象代表了一种新的商业模式，价格低廉的山寨手机迅速走入低收入阶层，用户遍及亚非拉各大洲的国家。华强北做手机的老板们调侃说，专利保护和山寨产品就好比包办婚姻和地下情，包办婚姻堂堂正正、道貌岸然，却少有情趣，表面上还要端着，地下情偷偷摸摸、不上台面，却甜甜蜜蜜、干柴烈火，大家趋之若鹜。 2026年美国拉斯维加斯CES展会上，英伟达开源了Alpamayo系列AI模型、仿真工具及数据集。ArduPilot和Lorenz Meier的PX4开源了无人机"运动控制源代码"，才有了众多无人机的创业公司和从业者。不久前，华为徐直军宣布CANN全面开源，以及Mind系列应用软件及工具链同步开放！马斯克认为，搞专利保护是弱者的游戏，持续的技术创新和产品高速迭代才是现代企业的核心竞争力，他旗下的特斯拉等公司就是这么做的。电影《我不是药神》中，印度打破药品专利的禁区生产药品，救活了一些穷苦老百姓。我金航标Kinghelm/萨科微Slkor（www.slkormicro.com）宋仕强认为，"华强北山寨手机"和"印度仿制药一样"，提高了低收入人群的生活质量。这些行为体现了"科技向善"，是对知识产权保护的另外一种解读。 马斯克关于专利的演讲和《我不是药神》剧照 法国哲学家阿尔贝·加缪（Albert Camus）说"世界是荒诞的"，华强北宋仕强大爷认为社会的复杂性和多变性，公共事务管理出发点和现实生活中"事与愿违"的冲突经常出现。如，政府鼓励生育为女员工产假增加，但是产假每延长一个月，女性失业率就涨11.76％，工资也会下降，最后女员工不敢生孩子了。如，国内老百姓认识国际品牌Nike、路易威登、皮尔卡丹，都是从满大街的仿冒品开始。我当年在北京秀水街，就看到驻华大使馆的人在买的"山寨名牌手袋"！有趣的是，我们在华强北发现了"Kinghelm"和"Slkor"品牌的冒牌货，从这个角度说明我们的品牌发展得还不错。 巴里 诺顿关于技术发展与市场结合的论述 实际情况是，保护专利的是行政体系，而新技术要和产品融合才可以获得商业回报，但这两方面基本是割裂的。知识产权局的数据显示，到2025年我国发明专利超过500万件，PCT国际专利申请量连续6年全球第一，但是有价值的创新不多，很多企业是冲着政府补贴去的。还出现了很多"专利流氓"，他们滥用专利保护规则钻空子（如利用版权局不核实来虚假登记），大批量起诉科创公司获利。如萨科微Slkor/金航标Kinghelm（www.kinghelm.net）仅一个星期内，就收到长沙米拓、广州骑士、汉仪字体的三张法院传票。长沙米拓杨海军、刘波、聂刚团伙碰瓷10万多家企业几乎全部获赔。宋仕强、无锡豪艺锦王汉生、郑州巧帮电子朱红良等受害人开始强力反击，击溃了米拓团伙及其帮凶，长沙米拓不敢再敲诈勒索了。2025年，天津某法院判决"视觉中国"向摄影师戴建峰赔偿1.5万元。原来是"视觉中国"盗用戴建峰的摄影作品虚假登记后，反过来再敲诈戴建峰本人8万多元，最后被反诉。近年来，中小企业被这些"专利流氓"搞得苦不堪言，如"遇见小面""金银花花露水"等案例，搞得创业者举步维艰甚至倾家荡产，严重阻碍社会发展。 "长沙米拓"和"视觉中国"碰瓷套路和案例 第十、华强北的创新与创客、个体户到企业家 宋仕强提炼的"敢闯、创新、坚韧、务实"这八个字，不仅凝练了华强北的文化特质，也与深圳市整体发展思路高度契合。深圳本土经济学者金心异也认为，尽管山寨机巅峰期已过，但华强北仍是深圳乃至全国重要的商业枢纽。在当前"双创运动"的推动下，华强北对珠三角及整个电子信息产业的影响力仍在持续增强。 《深圳设计：山寨制造业和创客企业家》-Silvia Lindtner等 "华强北山寨手机"在发展过程中，培养了大批手机研发的软硬件技术人员，促进了供应链等资源的整合和完善，打通了遍布世界的销售渠道，为后来国产手机的发展奠定了基础。总量庞大的手机市场不仅哺育了大陆的集成电路企业，如展讯、锐迪科、格科微、卓胜微、汇顶科技等进入了手机供应链做大做强，还锻炼和培养了魅族的黄章、华为余承东、小米雷军、OPPO陈明永、vivo沈炜、闻泰张学政等知名企业家。 "山寨手机"也促进了华强北和珠三角智能硬件产业的发展，随后智能穿戴市场的爆发也带动了上下游产业。2016年，中科蓝讯黄志强在华强北开始研发蓝牙耳机芯片，现在这些芯片占据了华强北白牌TWS市场约60%的份额。同年萨科微Slkor（www.slkormicro.com）在华强北成立，现在"Slkor"品牌的ESD二极管、霍尔传感器和金航标"Kinghelm"品牌的陶瓷蓝牙天线、顶针等可以应用在蓝牙耳机上面，也发了点小财。 Slkor萨科微华强北第三店热销产品 韩国天主教大学的赵江宁（音）教授认为，华强北山寨手机的现象，是一种创新的创业模式。山寨手机鼎盛时期，是华强北的创新和创业高峰，也是华强北国际化最迅速的时候。我宋仕强看到，大家闻着钱的味道来到华强北，它特有的商业模式，让生产要素经过新的配置效率倍增，简单粗暴的激励手段，让经营者和企业焕发活力，这也是华强北"自发市场"发展的底层逻辑。华强北以创客为核心节点，以项目合作为链接，打破了传统孵化器的空间限制，让人才、技术、资本、销售渠道、服务等要素在全域范围内实现动态流动与自由组合，形成了新型合作关系，产生了巨大效益。 《山寨：一种新兴的创业模式》--Jiangning Zhao 华强北的创新，不是底层技术和理论的创新，是在产品方面的应用型微创新，是通过"模仿—改进—创新"的路径。我刷视频，发现"豪恩声学"王丽也是从华强北走出去的，也是遵循这一逻辑发展起来的。电影《给阿嬷的情书》今年大火，片中再现了敢闯敢拼的潮汕"侨批文化"，这也是华强北占绝大多数的潮汕老板的特质，融合了深圳外来人员敢闯敢干的劲头，这就是华强北最初的精神根脉，在"法无禁止就可试一试"的状态下，在华强北结出累累果实。奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）认为，创新就是企业家对生产要素的重新组合，冒险精神是企业家必要的！ 哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）提出的"破坏性创新"的经济学规律，是指通过低成本或便利性产品从边缘市场切入，最终颠覆主流市场竞争格局的创新模式。华强北这种"破坏性创新"模式，从边缘市场向中心区域突破，由低端产品向高端产品渗透，用低端产品赚到的钱，持续创新不断迭代，最终搞出高端产品引领市场。 2025年华强北创客大会资料 金航标/萨科微总经理宋仕强先生认为，华强北的价值体现在物理和数字两个空间。在物理层面，华强北是人多、钱多、货多、机会多的汇集地，更是国际级的电子元器件集散地，这里走出了很多位亿万富翁。随着时代发展，华强北逐渐成为创客聚集的地方，有"创业咖啡"、"柴火空间"、"智方舟"等创客空间助力思想碰撞，每天吸引上万人来打卡和交流。华强北周边集聚4000家研发和测试机构、2000家生产企业、100家股权投资机构，以及30家孵化器和"创客空间"，共同构筑起一个高效协同的创业创新服务生态圈。 在数字经济层面，立创商城、云汉商城、华强电子网、萨科微和金航标官网等互联网空间，是华强北的数字化孪生矩阵。立创商城的常规库存超过40万SKU，华强电子网热销的型号超过1100万个；嘉立创和云汉、华秋商城，都在打通SMT、PCBA、CNC等硬件生产环节，立创商城的EDA链接了整个生态，呈现出高速度、强配套、一站式的研发生产服务特性。在硬件供应链优势的基础上，加上"有为政府"的优势，华强北成为世界有名的创客高地，进而带动深圳迈向"创新之都"。有了互联网和资本的加持，叠加完备的配套服务业，华强北中小企业得以快速做大做强，最终为全球的创意、创新和创业做出新的贡献！ 逐高电子在"华强北创客日"的展位 "华强北创客日"启航，为华强北的创新镀上科技和研发的底色。"创客"群体的创新达到通过降低技术生产的门槛和技术的组合，"创客空间"被构想为一个新的创业、经济增长和创新的场所。基于此，华强北街道办提出"创客走进来、企业家走出去"的发展思路。近日在主板上市的"嘉立创集团"，上市首日市值一度冲到1300亿元。还有他们江西老乡"江波龙"的蔡华波，都是从"华强北一米柜台"起步的，他们生存下来再高速发展，也是靠技术和模式上的创新。我宋仕强创办的萨科微Slkor（www.slkoric.com）半导体也一样，最初从第三代半导体碳化硅入手，后在新工艺、新产品方面死磕，才有今天的成绩。华强北的创业者都非常努力，如"逐高电子"的胡勇夫妇，从华强北一米小柜台、一辆小推车起步，现在成为行业有名的MCU代理商。从他们身上，我看到了华强北的未来！ 瑞彩电子蒋向阳和宋仕强（右）参加嘉立创答谢宴 金航标Kinghelm和萨科微Slkor入选华强北优秀品牌 这些企业和企业家的成功，既得益于华强北产业生态的深厚滋养，也离不开"敢闯、创新、坚韧、务实"文化基因的长期浸润。华强北是新技术、新产品和市场融合最好的地方，它和华强北文化的"务实"是一脉相承的，包括人的务实（以终为始，技术为市场服务，不要虚名不发论文，要在产品上面赚钱），商业模式的务实（从创意到产品快、生产到销售周转快）。归根结底，就是技术为产品服务，产品为消费者服务，最终为改善消费者的需求服务。我们希望，华强北在"山寨手机"时代发展起来的智能硬件产业链，逐渐合规合法良性发展，由灰色变成白色甚至金色，为社会的发展和人民的富强做出新的更大贡献！ 作者简介 金航标/萨科微宋仕强荣获"华强北创客导师"称号 宋仕强先生，中国电子学会科普讲师，中国科学技术协会电子信息专家库成员、专栏作家、华强北文化研究专家。他曾任某国际上市公司CEO，现投资经营深圳市萨科微半导体有限公司与深圳市金航标电子有限公司，打造萨科微"Slkor"和金航标"Kinghelm"品牌。萨科微与金航标都是国家级高新技术企业，原创性获得发明专利和软件著作权几十项。萨科微目前是国内快速稳健发展的半导体企业之一，公司的愿景是成为半导体行业有竞争力的公司。 萨科微宋仕强（红衣）参加华强北高质量发展大会 宋仕强先生闯深圳市第一站就是华强北，创业也从华强北起步，所以了解华强北、关注华强北、研究华强北。关于华强北的研究文章《华强北研究》《华强北的转型与发展》《驳彭博社华强北新闻》被人民日报、新华社、美联社、雅虎新闻等大媒体转载！他创立的金航标电子，秉承着"金航标，连接世界"的理念，从北斗GPS天线射频信号线开始，研发生产了微波天线，射频连接线与电气信号连接器等产品，拥抱万物互联的智能化时代。宋仕强先生在半导体与北斗定位导航行业耕耘多年，拥有广泛的知名度美誉度与影响力，他始终致力于推动华强北营商环境的持续优化，希望华强北能真正成为改革开放的窗口和深圳经济发展的名片。

中国芯片产业的乐土在何方，在飞往深圳的航班里？还是在屡现造富神话的华强北里？ 分销商还是资本和市场的宠儿 中国工业第一城深圳，2023年，3月，春暖花开，人头攒动，大街小巷持续前所未有的人车拥堵，航班满载，酒店挤爆，餐饮火热，觥筹交错，一派兴荣景象。热闹的背后，是芯片行业的订单下滑，需求萎靡，价格内卷，库存高企，裁员频频，倒闭关门；芯片高光时代的落幕，掀起芯片产业链的深度焦虑；毕竟，3年疫情后，没有了躺平，也没有了借口，拿什么来填空？ 品牌终端，电子制造业，方案商等门庭若市，就连元器件分销商们也是各种迎来送往，空前热闹。这也难怪，深圳是芯片分销的大本营，包括华强北在内，中国本土70%以上的分销企业都在这里扎根深植。2023年2月3日，由中国电子和深投控领衔，中电港等多家元器件分销商参与发起设立的电子元器件和集成电路国际交易中心也在深圳前海落地，致力于打造万亿级电子元器件和集成电路国际交易市场，着力提升产业链、供应链的韧性和安全。 2022年10月31日，好上好主板上市，港交所+深交所+上交所+北交所总计16家大陆本土分销商登陆资本市场。2022年12月22日，主打元器件互联网概念的华强电子网集团过会；2023年3月13日，中国大陆最大的元器件分销商中电港（001287）过会，成为了注册制以来过会的第一批企业，3月28日，开展网上和线下申购，再次刷新分销企业上市速度！ 存量时代，负重前行，跪族而生，饱受争议的"搬运工"——元器件分销商，为什么仍然是资本和国家政策的宠儿？分销所能取得的成就高度，从来都是与芯片时运相关的。我们先来回顾一下元器件分销商的成长史吧。 分销商的正史 我们致力于让科技的价值惠及更多的人——这是全球电子元器件分销龙头企业艾睿电子最新版本的使命愿景，这句话也道出了新一代卓越元器件分销商的价值方向与核心竞争力。 1935年，艾睿电子诞生，在和安富利"相爱相杀"的近百年时间里，以超前的战略格局和长远谋略，厚积薄发，麾下授权分销、电商、现货、贸易和媒体、数据业务等产业矩阵齐全完整，天罗地网下，原厂无不喜爱有加，2022年销售额达到了371.2亿美元（东方财富网数据），连续多年成为全球第一。 图：东方财富网数据 欧美日韩半导体产业几十年的繁荣昌盛基业，离不开分销商的鼎力配合与全球化支持。无论是授权代理商艾睿电子、安富利、Macnica、富昌、儒卓力，还是目录分销商得捷电子、贸泽、TTI、罗彻斯特和欧时，乃至独立分销商史密斯和A2 global等，都是欧美日韩芯片攻城略地的急先锋和最佳帮手。 在全球半导体产业链转移和制造业东移的过程中，这些分销商们紧密跟随原厂步伐全球布局，服务跨国企业以及本土知名和快速成长企业，彼此成就，相互映衬，配合默契，分工明确（有做0到1的，有做大客户的，有做现货的，有做偏冷急停的）把科技与应用的盈利空间无限放大，控制力和影响力无处不在，成就了彼此几十年红利和缘分。 通俗来说，除了仓储配送、资金链服务，经验丰富的电子元器件分销商，能够帮助上游芯片设计制造商完成大部分市场开拓、产品推广和技术支持服务，同时帮助下游客户缩短产品开发周期、降低开发成本。另外，分销商由于客户资源丰富，可以帮助原厂获取更精准的客户需求预测，协助客户完成产品和技术的设计工作。随着电子商务平台的崛起和创新，部分电子元器件分销商还通过搭建的电商平台数据，不断提高产品信息的透明度以及及时性，从而提升分销业务的效率。 中国分销PK全球巨头 中国大陆元器件分销的崛起得益于改革开放的时代背景，随着全球电子制造业的持续东移，中国10亿+庞大的人工洼地成为了全球代工产业的热土。20世纪80年代初的三来一补加工，让元器件的项目建设、进出口和配套业务（中国电子器件总公司、中国电子技术进出口总公司、中国电子器材总公司）迈出第一步；80年代末，市场化始于华强北赛格集团的元器件交易柜台化，我们今天耳熟能详的很多知名分销商，都萌芽于此风水宝地，如今又纷纷避讳于此。 通过近40年的耕耘，中国元器件分销终于成为了世界舞台上重要的成员之一。按照公众号"芯片大师"研究院的2021年的统计数据，销售额10亿元+规模的中国本土元器件分销企业累计销售额约为2895.4亿元，再加上其他本土代理商和华强北等贸易分销数据，金额累计约在5000亿元左右，折算约合计726亿美元。 根据《国际电子商情》的统计数据显示，2021年中国大陆以外的Top50分销商合计约1589.55亿美元，再加上富昌电子和全球其他分销商数据，约在2000亿美元左右范围。 按照魏少军教授和美国SIA的报告统计，中国集成电路设计产业占比全球份额约为13.72%（787.4亿美元/5735亿美元）。与此相对应的是，中国大陆元器件分销占比全球分销约为26.63%（726亿美元/2726亿美元），中国分销的发展速度走在了集成电路自主设计行业的前面。 中国芯孵化器和助推器 按照SIA（美国半导体行业协会）的数据，2022年全球半导体销售金额达到了5735亿美元。从中国半导体行业协会集成电路设计分会理事长魏少军报告的设计产业销售情况来看，2022全行业销售预计为787.4亿美元，这中间数字的巨大差距，除了人才、产品、技术等基本面因素之外，与分销商的合作存在很大提升空间也有直接关联。 我们在前文说，欧美芯片产业的全球化，得益于合理高效的产业分工和分销商们的全力支持。与此同时，我们看到，在与世界级对手的学习和竞合过程中，中国大陆本土的分销商已经具备了分销和服务所有关键级别芯片（CPU、GPU、AP、FPGA、DSP、ADC/DAC等）的能力，这些能力将帮助中国芯开疆拓土，快速加强全球化运营能力，并从容应对制造业外移对行业带来的冲击。 通过公开信息，我们看到中电港，好上好，深圳华强，英唐智控等分销国产芯片的比重和份额在大幅提升，尤其是中电港，国产分销占比已经超过50%，成为了中国芯推广的旗手！同时也有越来越多的中国芯通过互联网扩大品牌知名度，快速提升0到1的占有速度和产业效率，更多的现货乃至配单贸易商在用商贸物流支撑着珠三角、长三角等全国中小微企业、科研院所和创客群体。 也就是说，通过日趋合理的产业分工，门当户对的中国大陆分销群体事实上已经承担了中国芯孵化器、助推器、蓄水池、润滑剂的复合型作用，成为了全球化的先行者，成为了"全村人"的希望和脊梁。 数字化先锋 由于客户、供应商数量较多，电子元器件分销商的日常订单量大且交易模式多样化，业务涉及大量的订单管理、备货管理、库存管理、物流管理、资金结算等，交易数据量大且交易频次较高。因此，电子元器件分销商需要具备强大的数据信息系统支持，主要包括ERP系统、WMS系统、数据分析系统、CRM系统、OA办公系统等，以处理日常业务中的大批量数据，所以分销商的数字化之路势在必行。 当然我们要认识到，在元器件供应链数字化的过程中，以交易服务为主导的元器件分销模式已经不能完全覆盖电子产业提升供应链和协同制造效率的需求，并没有真正触达到"全产业互联"的深度服务层面，也就是向上下游延伸的全面渗透能力。供应链数字化要充分发挥产业服务平台的数据势能，在合作共赢的基础上整合产业资源，全面推动电子产业快速完成从交易&服务到数字化供应链的进程，成为推动科技创新的重要力量。 东风吹，战鼓擂，分销商在数字化转型升级增效的道路上，与TI store等原厂一样与时俱进，锐意进取，披荆斩棘，走在创新阵营的最前方阵。 供应链与生命线 在供需关系正常的情况下，电子元器件分销商能够从立项评估阶段开始介入客户的开发工作，通过提供技术及应用支持服务，为客户提供需求分析、技术性能匹配、工艺稳定性、供应稳定性、产品选型、采购方案、仓储、金融、降本增效等各种供应链服务，并提供具有较高适配度的解决方案。这种良性供应链枢纽关系，保障原厂和下游客户之间的长期稳定合作，发挥积极作用。 然而，随着中美贸易摩擦、芯片断供和3年新冠疫情等因素发酵，芯片供应链问题逐渐衍变放大成为了中国电子信息产业的生命线问题。在供给方面，由于产业畸形发展，全球医疗、汽车、新能源芯片等供应出现短缺情况，价格出现巨大波动，交期不断拉长。在需求端，随着新冠疫情在全球范围肆虐，电子元器件下游终端产品市场受到冲击，影响了电子信息制造业对原厂的采购需求，连带中国增速急剧回落。 图源：工信部官网数据 由于不可控因素加剧，以及信息不对称，人为因素，元器件价格暴涨暴跌，产业链各方深受其害，不堪重负，以至于新成立的元器件和集成电路国际交易中心的核心功能之一是保障供应链稳定和安全，安全成为了产业最高等级。在产业链面临随时被切割和断供的背景下，保障供应链稳定安全的分销重要性提上了新高度。 作为全球最大的电子元器件消耗国，随着中美博弈给供应链带来的变数增大，越来越多的本土制造企业开始选取国产芯片作为"备胎"乃至主要供应商，作为上下游之间的桥梁，作为出海出国的信使，本土电子元器件分销商的产业链价值进一步凸显。同时，随着我国政策加大对芯片产业的支持力度加强，国内企业的设计、生产制造能力的提升，国产芯片产品线逐渐丰富、产品质量提升、产品性能提高、产品竞争力上升，也会反哺分销商的竞争力，形成中国芯片产业的良性循环。 新分销，新价值 孔雀向南（东南）飞，芯上人在追！无论是北京，还是上海，拟或深圳，北京、上海、深圳，这是中国芯片产业链上设计、制造和分销的铁三角组合，更是供应链闭环的黄金组合。美国芯片强大，长盛不衰，人才济济，最根本的原因，还是充分重视分销商的价值和江湖地位，在互相容错的基础上，做好产业分工，这才是一线城市格局，头部企业战略。与此同时，我们也要充分认识到，在贸易摩擦割裂风险加剧的高危背景下，如果海外供应链被迫断供，能够委以重任续上生命通道的，除了本土分销商，还能指望谁呢？ 头部集群分销商和电商代理和服务的产品线众多，在通过数据库合理调度的情况下，可以满足和覆盖客户BOM的主要需求，帮助客户进行产品方案的替换设计，乃至通过客户画像、流量分析、购买行为等数据赋能分析和预测行业景气指数，帮助原厂做好产品需求分析和产能规划。而众多中小分销商可以通过聚焦和专业服务，与中小芯片原厂们共同成长，山水一程又一程。 2023年3月24日，深圳宝安区发布《宝安区培育发展半导体与集成电路产业集群实施方案(2023—2025年)》政策：积极推进国际创芯港建设，引进全球知名半导体及电子元器件代理商、分销商，构建面向半导体及电子元器件分销结算的海关、税务、融资、外汇等政策体系，打造亚太地区最集中、最具活力、交易成本最低的半导体及电子元器件集散中心。集聚全球顶尖半导体厂商应用研发中心，开展方案设计、人才培训、应用研发、展示推广等业务，打造全球具影响力、产业链高度集聚、供应链高效协同的半导体应用研发生态。 前有元器件与集成电路国际交易中心落地，后有宝安区政策加持，新分销创造新价值，让科技的价值惠及更多的人，极具活力的元器件分销商逐渐成为中国集成电路和电子信息产业发展的引擎之一。这是中国分销的黄金时代，更是中国集成电路引领新分销走向全球化的黄金机遇，拭目以待吧！免责声明：本文采摘自网络 芯片大师，本文仅代表作者个人观点，不代表金航标及行业观点，只为转载与分享，支持保护知识产权，转载请注明原出处及作者，如有侵权请联系我们删除。

导读：日前，兆易创新电源产品部市场总监冯忠河在EEVIA 2022产业链研创趋势展望研讨会上表示，兆易创新发力模拟芯片领域，推出多款通用电源芯片。 来源：EEVIA 为何发力模拟芯片 冯忠河在本次EEVIA年度媒体会议上带来了主题为《发力电源管理，兆易创新打造系统级产品组合》的演讲，提到兆易创新的NOR Flash全球第三、中国市占有率第一，通用类32位MCU中国排名第一，指纹芯片也处在行业领先地位。 为了打造集多种产品一体化的半导体解决方案，通过多元化的产品布局，提升核心竞争力，因此兆易创新全新布局了模拟产品线。 据机构数据，2021年全球模拟芯片规模达728亿美元，年增长率超过了30%，预计2022年达790亿美元。其中电源类芯片2021年的体量接近250亿美元，占三分之一，其中PMIC和DC-DC芯片规模最大。而兆易创新目前的主要发力点就在电源类芯片。 来源：EEVIA 电源产品线主攻四大应用 据冯忠河介绍，兆易创新电源管理芯片将重点布四大领域：通信、储能、工业和汽车。 通信领域，中国2022年4G、5G基站预计超100万台，2024年5G基站将超过240万台，而基站本身对通用电源芯片需求较大，2024年预计将达到上亿颗。储能方面，2021年中国光伏累计装机达306GWh，2050年预计达到5000GWh。 服务器市场，2022年市场增量将达到400万台，复合增长率也将达到10%以上。汽车行业，国内2022年新能源汽车的销量预计突破650万辆，2026年预计将达到1600万辆。其中AFE产品基本以400伏耐压为主，平均用到10颗芯片，预计到2026年AFE产品将趋向于800伏耐压，AFE芯片的使用总量将达上亿颗。 图：兆易创新的模拟产品线 全新GD30系列电源产品线 最后，冯忠河介绍了兆易创新目前电源产品线，主要分为四大类：一是高性能电源，主要以通用的DC-DC和LDO为主，应用在网通、工业、安防等领域。二是电机驱动，现在的各类产品，从家电到工业智能机器人，再到汽车，都会用到驱动产品。配合MCU，可以搭载一个系统解决方案提供给客户。三是专用电源芯片，主要是应用于TWS耳机和可穿戴设备。四是电池管理，目前主要以通用的充电芯片为主。 据悉，从2019年开始，兆易创新就开始启动电源类产品布局。2021年4月，旗下首颗电源管理TWS耳机专用芯片量产，6月，首颗马达驱动产品GD30DR8306量产。11月，首款超低噪声LDO GD30LD330x上市，2022年5月份多款Charger量产。 以下为兆易创新GD30系列目前主要型号及其应用。 1、GD30LD系列（线性电源） 目前有GD30LD3300/3301两个型号，支持最大3A输出电流，具有出色的精度和噪声性能，主要应用于通信、工业、物联网等。 2、GD30WS系列（PMIC） 主要用于可穿戴产品和TWS耳机，目前主要三款产品。GD30WS8662是一款456mA的线性充电管理芯片，在shipping mode下，静态电流只有200nA，主要用于可穿戴的手环、手表、耳机；GD30WS8805是一款支持1.2A充电，600mA放电的的开关型电池管理芯片，是用于耳机仓的专用SOC芯片；GD30WS8815是8805的加强版，充电电流扩大到1.5A，放电电流扩大到1A。 3、GD30SP系列（电源保护） 集成了过压、过流和过温保护的芯片，其最大优点是输入电压高，可以支持30伏，过压范围可以在4.5到15伏之间调整，应用于便携式产品和12V输入的通用产品上，作为前端的保护芯片。 4、GD30DR系列（马达驱动） 目前主要有三款产品，有两颗是单预驱控制芯片GD30DR8306/8304，还有一颗GD30DR8413是集成了Mosfet的预驱控制芯片。 5、GD30BC系列（电池管理） 现有三颗产品GD30BC2416、GD30BC2501、GD30BC2502，整体覆盖了1到6节电池应用。 免责声明：本文采摘自网络（芯片大师），本文仅代表作者个人观点，不代表金航标及行业观点，只为转载与分享，支持保护知识产权，转载请注明原出处及作者，如有侵权请联系我们删除。

导读：10月11日，路透社援引消息人士报道，美国半导体设备巨头科磊（KLA）从周三（12日）起停止向包括韩国SK海力士在内的中国大陆企业客户提供销售和服务。 图：KLA的光罩检测设备 路透社报道称，科磊（KLA）在中国的员工收到了公司法务部的一封电子邮件，称从当地时间周二晚上23:59起（北京时间12日），公司将停止向中国大陆"先进芯片厂"销售和服务128层及以上NAND芯片、18nm及以下DRAM芯片和先进逻辑芯片的技术。 芯片大师了解到，另外两家头部大厂Lam和AMAT的工作人员已经或即将从大陆几家大型晶圆厂离开，包括几家晶圆代工厂和两家主要存储器晶圆厂。截至发稿前，上述公司均未置评。 同时据消息人士，本次停止服务的对象还包括英特尔（Intel）和SK海力士在中国的芯片制造工厂。 科磊（KLA）是全球第五大半导体设备制造商（营收排在AMAT、ASML、Lam和TEL之后），上一财年中国是科磊（KLA）最大的市场，销售额为26.6亿美元，占其总收入的近30%。 同时，据韩媒ETNews报道，已有美国半导体客户要求韩国企业提供"原产地证书"，以证明芯片不是由中国代工厂制造的，即使它是由韩国无晶圆厂设计的。 从事功率半导体的韩国A公司称，最近收到了美国客户的要求，要求它用"原产地证书"来证明它没有在中国大陆制造半导体。对美出口半导体产品的供应条件正在变得更加严格，例如必须在合同中附上半导体原产国的说明。 而另一家向美国市场供应芯片的韩国无晶圆厂B公司，由于担心美国的出口限制，撤回了在中国大陆最大晶圆代工厂的大规模生产计划。 一位韩国半导体行业官员表示，自7月至8月，被要求提供半导体原产地证明以排除"中国制造"的要求正在韩国芯片设计行业中蔓延。美企似乎正在通过拒绝来自中国大陆的半导体产品，从而将美国政府对华半导体制裁造成的损失降到最低，但将影响整个半导体供应链。 图：SK海力士无锡厂 无独有偶，10月7日，韩国两大存储器巨头之一的SK海力士表示，"准备尽最大努力"，根据美国新的设备出口管制规则向美国政府寻求许可证，以便让中国大陆厂继续营运。 尽管没有证据表明海力士的存储芯片出口美国也需要"验明正身"，但本次表态让大陆厂"继续运营"似乎暗示着现有产线运作和芯片正常出货或许将受到严重威胁。 在此前，芯片大师曾报道，SK海力士无锡厂试图引进EUV光刻机被阻，多番沟通均未果，目前海力士无锡厂的DRAM产线无法升级，只能被迫在2021年7月将第一代EUV工艺放在韩国本土，但对于DRAM来说缺乏先进工艺的产品将很快失去竞争力，而无锡厂已经落后一年多。 而SK海力士无锡厂占据该公司DRAM存储器产量的50%、全球产量的15%，短期内无法被替代且对存储器市场影响巨大。另一家陷入"进退两难"的三星电子情况如出一辙，西安厂是三星在海外唯一的存储芯片生产基地，占据该公司NAND闪存产量的40%、全球产量的10%。 图："中国制造"芯片 但在芯片领域，目前这种"紧张气氛"已经扩大到非敏感用途的产品。韩国企业称，美国客户对处于成品底部的半导体也要证明原产国，这是不正常的。韩国无晶圆厂工业协会首席执行官Seo-gyu Lee说："为了应对美国客户，极有可能发生晶圆厂供应链重组的情况。" 新一轮对华制裁的"蝴蝶效应"，正在全球芯片供应链掀起滔天巨浪。免责声明：本文采摘自网络，本文仅代表作者个人观点，不代表金航标及行业观点，只为转载与分享，支持保护知识产权，转载请注明原出处及作者，如有侵权请联系我们删除。

导读：近日大为股份发布公告称，因子公司代工客户取消摄像头模组订单造成连带损失，需支付违约金790万美元（约合人民币5666万元）。 图：大为股份发布订单取消公告 随着PC市场需求急剧降温，包括CPU、GPU在内的主要供应链都面临库存高企。日前PC笔记本代工龙头大厂广达电脑对上游零部件砍单的消息传出，甚至不惜赔付巨额违约金。 根据大为股份公告，广达电脑子公司达丰电脑此前签订了一批NCNR模式（即不可取消不可退货）的摄像头模组订单（大概率为缺货情况下），而由于市场需求变化要求取消剩余订单停止供货，因此协商后支付790万美元的违约金。 图：笔记本摄像头模组 对此有传闻称，笔记本电脑的镜头模组价值不高，790万美元算下来差不多是300万台电脑的订单量，也就意味着本次广达被上游品牌客户取消的代工订单可能有300多万台之多。 广达及其子公司达丰电脑在大陆的大客户包括HP、戴尔等公司，砍单是为了避免更多的库存积压。 图：广达电脑 据悉，Peloton已经裁员并宣布计划关闭商店、外包生产并在亚马逊上销售其健身器材。同时，Peloton第四季度亏损12亿美元，全年股价下跌75%，其首席营销官已在近期离职。 对于供应链的呆料问题，Peloton此前采取消极处理，不少供应商第一季度或上半年财报都已提列呆料损失。而进入三季度以后，Peloton才开始积极处理先前供应链的呆料损失问题，因而通过联网平板代工厂广达来支付违约金。 有消息称，广达先前遭Peloton欠的呆料货款，目前也已经得到解决。免责声明：本文采摘自网络，本文仅代表作者个人观点，不代表金航标及行业观点，只为转载与分享，支持保护知识产权，转载请注明原出处及作者，如有侵权请联系我们删除。

导读：9月14日，立昂微在互动平台回复投资者提问时表示，用于28纳米以下制程的12英寸硅片已纳入瓦森纳协定。 来源：互动平台 投资者在互动平台咨询立昂微：国际前5大硅片生产商的12英寸用于28纳米以下制程的硅片是不对国内出售的，请问是否属实？立昂微公司回答表示，据了解，用于28纳米以下制程的12英寸硅片已纳入瓦森纳协定。 芯片大师认为，作为国内老牌硅片制造商，立昂微的这一回复可信度极高。侧面证实了西方对华硅片材料出口限制已经从14nm扩大到28nm节点，实质上突破了2019年年底修订的《瓦森纳协定》对硅片的出口限制范围。 如果属实，在国内12英寸大硅片技术和产能取得实质突破之前，或许晶圆厂的28nm及以下工艺产线暂时难以获得进口硅片。从终端客户（实体清单）、主芯片（GPU、代工）、设备（光刻机等）、大硅片再到EDA，对国内先进芯片的上游设计和制造环节合围已经形成。 图：《瓦森纳协定》2019年新增条款 2019年年底，《瓦森纳协定》完成了一次对中国大陆半导体发展影响巨大的一次修订。其中对于大硅片技术管制的具体内容表述为："对300mm直径硅晶圆的切割、研磨、抛光达到局部平整度的技术要求，在任意26mm×8mm的面积内平整度差小于等于20nm，以及边缘去除方面小于等于2mm。" 一位硅片业内人士解读称，这是行业内关于硅片平整度技术要求的最精准描述。换成大家都看得懂的说法就是，限制用于14nm及以下制程工艺的大硅片生产制造技术，不光硅片，所有涉及的技术、设备等都在出口管制之内。 "在40nm制程节点以下，对于硅片要求基本是差不多的，对应的技术节点主要是看光刻机下套准的精度是多少，精准度越高，平整度就要求越高，所以限制平整度绝对是专业手法。" 图：立昂微制造的硅材料 与此同时，在硅片材料外，对华出口限制了先进工艺节点最重要的两大工具——EDA软件和制造设备（含EUV光刻机）。但在此之前，西方公开的出口管制政策一直停留在7nm-14nm节点，12英寸硅片也是如此。 公布该消息的立昂微成立于2002年3月，创始人阙端麟院士是中国最早研究硅材料的科学家之一，曾任浙江大学副校长。 2000年，阙端麟院士创办硅片制造企业浙江金瑞泓（现为立昂微子公司），2010年承担了02专项的"200mm硅片研发与产业化及300mm硅片关键技术研究"项目，目前已建成15万片的12英寸硅片产能，在图像传感器件和功率器件上已实现大规模出货。 图：上海新昇大硅片项目奠基仪式 （右六为张汝京博士） 而另一家承担了02专项的大硅片制造企业为张汝京博士创办的上海新昇（现为沪硅产业子公司）。 作为一开始就瞄准"12英寸硅片卡脖子"的明星企业，上海新昇不负众望，开发出用于20-14nm先进逻辑和存储器的300mm硅片技术，目前已建设完成30万片月产能的生产线，累计实现销售达到600万片。 此外，产能上有望解决晶圆厂"燃眉之急"的12英寸硅片制造企业还有中环股份、有研半导体、中欣晶圆、奕斯伟、上海超硅等。 但12英寸晶圆已经量产使用超过20年，这些国产"后生"追赶的难度也是显而易见的。一是部分企业投资存在不确定性，存在泡沫产能无法落地；二是产品市场上，大部分企业没有突破到40nm以内逻辑制程正片的规模出货；三是缺乏规模优势难以获得市场认可，成熟工艺市场和五大国际硅片厂（日本信越、胜高、德国Siltronic和韩国SK Siltron）动辄百万片的产能及成本难以竞争。 这次的28nm管制，能刺激国内晶圆厂和硅片厂"结盟"并在材料领域掀起"替代潮"吗？

前言 " 2021年，是全球分销业的饕餮盛宴，也是中国制造业被扼住芯片咽喉的挣扎岁月；这一年，分销渠道苦尽甘来，甘之如饴；这一年，制造业饱受折磨，痛不欲生。 究其根源，除了供应链的混乱和恐慌，对分销渠道的长期漠视造成的黑洞反噬也需要产业链深刻思考：分销的角色和价值到底是什么？是世人眼中的搬运工？是价值缔造者？还是值得信赖的合作伙伴？ " 注：由于各种原因，还有部分10亿、50亿级"闷声发财"的各路神仙未能在榜单中呈现，悬念将在日后一一揭晓，敬请期待。 1、"白月光"与"长期饭票" 2021年，对于元器件分销商来讲，是历史级别的超级丰收年份。除了被动元件分销和手机供应链企业，其余50%以上业绩增长比比皆是。由于供需关系逆转，分销商从"跪族"身份一跃成为客户眼中的"白马王子"，终于坦坦荡荡地做了一回人上人。 同时，由于价格暴涨，供应链短缺，分销商们还面临着短期利润和客户需求的艰难取舍。面对20年一遇的"抢钱"行情，是做客户/供应商眼中的"白月光"还是坚持拿"长期饭票"？既关乎分销商产业链角色、定位，也关于企业的长远格局与长期价值的选择。 青山依旧在，谁能几度红？ 2、独立分销商"霸气侧漏" 缺货涨价对独立分销商而言，是最大的机会和利好。由于疫情和中美贸易战的催化作用，这一波行情，甚至创造行情，让自己赚到了可能10年才能赚到的N桶金，10亿元规模的独立分销商比比皆是，也有很多公司借此机会崛起，成为影响分销渠道不可忽视的新势力。 不过，随着供应链的正常化，消化库存、价格下探趋势下，独立分销商的业绩成长将受到最大的挑战！昙花一现还是鲤鱼跃龙门？同时，由于需求趋势开始下行，现货商手里的库存消化也会成为巨大的难题。 3、资本市场的"打望" 面对业绩增长的汹涌澎湃，面对利润惊喜的扑面而来，10亿分销级别的企业继续攀登资本市场。毕竟，上市IPO才是企业的终极王道。雅创电子，商络电子已经盛装上岸；中电港，好上好，华强电子网，云汉芯城等递交了招股说明书考试答卷；科通芯城计划分拆到大陆上市，致远电子也在酝酿新的计划，连新生力量尚格实业都跃跃欲试。 从分销商以往资本路径来看，无论是独立上市，例如还是被并购曲线救国，都是不错的康庄大道。力源信息，深圳华强和英唐智控都取得了不错的效果；相比而言，润欣科技和睿能科技还比较含蓄和沉寂。当然，韦尔股份的道路星光灼灼，激励着分销商们不断蝶变和进阶。 结语 花无百日红，人无千日好，再好看的大戏也终将落幕。坚持长期利益，与客户共进退的分销商终将胜出，赢得未来。而那些哄抬物价，火中取栗的短视行为，终将被客户唾弃。 与此同时，我们看到一批选择国产芯片产品线的分销商冉冉升起，随着中国芯一起茁壮成长，着眼未来。当然，我们更要深思的是，为什么这一波供应链乱象如此突兀，以至于国家市场监督管理总局都忍不住出手"拨乱反正"？ 元器件供应链的稳定事关中国制造业的安危，华强北等贸易商的稳定事关中小制造业的命脉，本土电商的稳定发展事关工程师的酸甜苦辣，每一家公司，每一个人，每一个角色，都在商道中砥砺前行。 天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往！你扛？还是一起扛？ 声明 数据来源：1、上市公司数据来自于业绩预披露和快报；2、非上市公司数据，一部分来自于自愿披露，一部分来自于原厂和第三方佐证；3、其他数据，来源于历史数据推断。 重要说明：由于统计标准不一，榜单具有一定的争议性，请各位同仁理解并提出改进意见和建议，以便芯片大师后续修订；如您对榜单有异议，欢迎留言并和我们沟通；本榜单不构成任何投资建议。（本文采摘自网络，意见与观点不代表本站立场。如有侵权，请联系我们删除！）

导读：新年伊始，万象更新。我们的老朋友——前美资半导体亚太区分销渠道及销售与营销作业副总裁麦满权博士履新之际，接受了立创商城波哥的在线采访，分享了国产替代、半导体超级行情周期等热点话题的犀利观点，借元宵佳节之际特此分享与大家共勉。 吴：立创商城副总经理吴波 麦：麦满权博士（Dr. M.K.Mak） 麦：今天刚好是正月十五良宵，花好月圆，祝福读者朋友们事事如意，元宵节快乐！ 吴：谢谢麦博士！从国产替代进口到国产并购整合，您认为哪个领域会率先打响"第一枪"？ 麦：首先，可以让我分享一下我对这个国产和进口议题的看法和立场。希望我现在能够以中国人的身份，作为"国家队"的一个成员，再不是"雇佣兵"了，更能畅所欲言。 竞争其实是好事，只要是良性的，君子之争，相互推动发展。但变成人民之战，会变得激进、偏激。我们都是在同一个地球村，分享同一个生命共同体，大同的世界，我中有你、你中有我，更能符合各方面的整体利益。 我们可以体会到通过过去三、四十年的"太平盛世"，推动共同的科技发展，确实改善了我们的生活质素和舒适性。如我们现在生活不可或缺的手机（又名电子鸦片），还有对环保、空气有很大裨益的新能源电动车，这些都是通过全球科学家、工程师、技术人员、企业家和行业从业员的共同努力，达到的成果。要是我们的思维也是壁垒分明，那我们国家的大气、厚道去了哪里呢？其他国家怎样期待我们做全球的领头羊呢？ 我的第二个看法，这真的已经不是国产对进口的问题，应该是问我们国家半导体之路往后怎样走出去，迈向全球。这些都是大课题，我们以后再找机会探讨。 回到原先的这个问题，明显的，以数量和价钱优势为比拼基础的标准元器件，如二极管、三极管、标准逻辑IC等，从全球的经验和观察，这些互换性高，而技术含量又相对低的产品系列，在短、中、长期会面对国内外不停的市场整合压力。 试想想一家每周生产五千万只的供应商，在生产同一种标准产品的情况下，怎么能够和另一家每周生产五亿只的供应商作竞争呢？短期是可能和可以的，但中、长期而言，还是会回到传统的经济理念和基本的竞争法则，弱肉强食，情况就像我们玩德克萨斯扑克一样，强者越强，赢家通吃。 吴：芯片产能过剩与产能不足，什么时候会达到临界点？ 麦：我去年作出了一个"猜"测，估计这波上周期的增长高峰点会在去年9月，根据WSTS的数据，我猜错了，去年10、11月年增长率还在提升。 图：全球半导体营收和年增长率变化（WSTS） SIA（美国半导体行业协会）最新发布的数字，去年增长了26.2%，他们去年12月初的预测是25.6%，Gartner 上月公布他们统计的2021年增长率为25.1%。在这次更新中，SIA维持他们今年的增长预测为8.8%。说了一大堆数字，不知道读者朋友们明不明白，反正我就不太明白了。26.2%是不是一个很可观，值得高兴的数字，我有点怀疑。我相信行业的平均产品单价升幅就已经是双位数字了。 回到疫情的初段时间，2020年上半年，供应链的影响是非常的大，很多地区都封关、封城，降低了计算2021年增长的基数。当然，我们之后也断断续续听到各生态圈的各种供应链问题。值得注意的是半导体销售数据中，存储器产品占了很大的比重（27.7%），这部分产品去年的增长率为30.9%，代表非存储器半导体产品只有24.5%。 从25%-26%的年增长率下降到今年的8.8%预测，拿掉单价提升的影响，摩尔定律和生产力改善的因素，这8%-9%的预测其实算是很悲观的，某种程度来说，等于衰退的降临。提醒大家，过去两年，很多半导体生产商都举旗呐喊，说要建厂，增加产能，加大投资，产能到位了，需求不见了吗？ 假设疫情的情况慢慢得以缓解，或换句话说，医疗技术的改善，把病毒克制着，各地区开始有秩序地开放，整体经济慢慢恢复到疫情前的情况，我相信今年半导体的行情一定不只单位数的增长。 不要忘记，很多行业还是接近停摆的状态，如国际旅游业，只要这方面的复苏，商业投资重新到位，对电子产品的需求，特别是消费类的，会为半导体行业提供另一增长动力。这方面，我有改变之前的看法，对前景比较乐观和正面，相信供、求能够得到稳定的平衡。 吴：本轮芯片超级大行情，什么时候会真正结束？ 麦：我相信当过去两、三年半导体行业的投资到位，产能体现了，疫情稳定了，供应链恢复到比较正常的水平（因为各种地缘政治的因素，不会完全回复到以前正常的水平），这波的超级大行情也应该会结束了。 图：软着陆需要安全的减速措施 问题是这将会是一个硬着陆还是软着陆。 我担心的是全球整体会是软着陆，但在国内会是有点硬的着陆。过往几年国内太多的半导体投资项目，在百花齐放的大前提下，这是好事。但是良莠不齐，灌水的项目、"烂尾楼"的项目也不少。会不会导致信心满满的市场突然来个大逆转，转为大悲观呢？这是极有可能的。不相信吗？看看我们传统经济的内房股，看看新经济的科网股？所以我还是坚持行业要正正经经、努努力力的做事情。 吴：2022年，除了汽车制造业，还有什么赛道值得关注和期待？ 麦：汽车行业的新闻，特别是新能源汽车的，非常吸引眼球。媒体在这方面的着墨，有点不合比例的高。但这也是可以理解的，新能源汽车的增长，不可置疑将会是电子及半导体行业的强大增长动力。但当中的挑战也不少，如产能过剩、市场整合，我们不能够期望那么多新的公司跑出来，全部都能成功拿冠军，汰弱留强是大自然的法则，无可避免。 与此同时，传统汽车公司的转型，也是值得关注的。我们看看国内的手机市场，15-20年前也是百花齐放的局面，现在剩下的有哪几家？现在国内手机行业的领头羊，差不多全部当年都还没有出生。 有几个板块我还是非常看好的，新能源当然是首位。我会说排名更在汽车之前。第一个原因是对地球的影响，第二能够参与的"玩家"也很多，这才是真的百花齐放。我不是汽车的专家，但我相信各种新能源汽车其实差异化不是那么大，如果讲错了、得罪了，不好意思。 工业和基建相关的应用也不能够忽视。消费者市场还是非常庞大的，但相信要加进很多新的元素，才能加添吸引性和吸金能力，如人工智能、机器人模式等等。医疗、卫生、健康应用的增长和毛利都非常可观，但可能门槛会比较高。 吴：2022年是您履新的一年，您个人后续有哪些计划可以分享？ 麦：新年伊始，很高兴开启了新的跑道，我的个人项目都是集中在我能够为社会及行业作出贡献的范畴，如教育、顾问、写作等等。我也很荣幸地接受了苏州一家电子专业制造服务公司的邀请，担任他们的首席业务官（Chief Business Officer，CBO）。今天只是上班的第15天 ，包括假期，以后再找机会跟大家分享我新公司的状况和点滴。

短短几个月，华强北的奢侈品，已经从秀车，秀房，秀游艇，变成秀单片机，秀S#，N#P，T#库存。如果没存点MCU，你都不好意思出来见人；要么，客户会鄙视你没诚意，员工会吐槽你没实力，老婆会骂你只晓得放屁！ 我拦住了放学的姑娘，却拦不住她嫁向远方。短短几个月，华强北的奢侈品，已经从秀车，秀房，秀游艇，变成秀单片机，秀S#，N#P，T#库存。如果没存点MCU，你都不好意思出来见人；要么，客户会鄙视你没诚意，员工会吐槽你没实力，老婆会骂你只晓得放屁！总而言之，MCU当仁不让成为了华强北网红，辟邪镇宅，既养眼还赚钱。宝马雕车香满路，凤箫声动，玉壶光转，一旦出镜出台，无论是人还是货，不用动脑，看C位就好！饭局KTV买单，不能和网红们去抢，谁抢谁就和MCU的江湖大佬过不去。天灾人祸，借势炒作，全球缺芯，全民炒货，热度催升下，元器件涨声不断，某些MCU居然炒到了10倍，乃至几十倍价钱。各路资本和人马杀气腾腾，强势涌入，各路神仙，各显神通。一天一价，囤货奇居，浑水摸鱼，让人瞠目结舌，恐慌之下，芯片供应链陷入乱战。万丈红尘一杯酒，江湖夜雨十年灯！残羹冷炙几十年，不就为了这一天？人间正道是沧桑，未雨绸缪打补丁。据传，芯片原厂们也早已经开始自救，抢救失衡乃至变态的供应链。某原厂开始只保大客户供应，某原厂公开惩戒违规代理商，某原厂一律不接新客户，某原厂严格审计本土代理商，某原厂蹲点华强北钓鱼执法，某原厂甚至要求客户直播MCU上板上机视频等等。芯片供应链的乱象，虽然吃相不雅，饮鸩止渴，但请不要把帽子一股脑都戴到美帝，原厂，某为，华强北头上；这一波炒作的元凶，高高在上的终端客户们难道就能撇的干净，抹的干净？账期，罚款，三陪，炒单等等，天下苦秦久矣！实话实说，这一波炒作和世所罕见的行情，对产业造成的伤害也是历史级别的。大客户是芯片原厂的基石源泉，是必须要保住的山头和旗帜，集万千宠爱于一身，无论外面如何狂风骤雨，这些航母和巨舰们都有资本巍然不动，保持微笑和傲娇。反观中小微客户，地处夹心层，任何一点风吹草动，就会草木皆兵，成为弃子。面对芯片供应链相对弱势的中小微企业，放眼哀嚎满地，乃至倒地不起，比比皆是；不少企业和创业者成为了这一波缺货和炒作的祭奠品。东风夜放了花千树，更吹落了星如雨。即使是饕餮盛宴，即使是桃花潭水，也有李白告别汪伦的一天！更加严峻的是，潮水退却后，除了一地鸡毛，一批站岗散户，一堆冲掉的"内裤"外，还能剩下什么？爆炒过后的MCU，就像如今的茅台，一飞冲天，太白真香，却再也入不了凡间，中小微企业拿什么来爱你？小哥哥的悲伤，已经逆流成河。谁来保护中小微企业的权益？谁来保证工程师的研发样品？谁来保证中国研发和创新的根基？如果连工程师的样品需求都没法保障，如果就此冷了他们的芯，我们的电子制造业就只能吃老本，进入衰退期了。而且，工程师们反馈最多，困扰最多的是，明明已经在立创商城等电商平台选好型，画好板，加进购物车，回过头来货就被人扫没了，工程设计又不得不推倒重来。入了洞房，却要换新娘，工程师的玫瑰，难道就不香吗？一直以来，工程师群体都是立创的创业根基，未来更是需要互相深爱；乱世用重典，非常时期必有非常法则。立创商城经过慎重考虑后，坚持不忘初心，决定从4月23日起，集团掏出1亿元，支持工程师样品计划战略储备：凡是注册超过60天的工程师用户，加入购物车提交后未付款的样品订单从2天锁定时间延长到7天，样品锁定SKU个数可以达到20款，订单累计锁定总金额可以达到300元。 虽然成本和付出巨大，立创为此将动用超过1亿元流动资金来为工程师锁定样品库存，但是将心比心，患难见真情，你若不离不弃，我必生死相依。此时不亮剑，等到夕阳红？如果说这世上还有企业是只为电子工程师存在而存在的，那它一定是立创商城，如果要给这种爱设置一个期限，你们希望是1万年吗？！ 立创商城（WWW.SZLCSC.COM）成立于2011年，中国领先的现货元器件交易平台，4小时闪电发货。拥有70000平方米现代化元器件仓库，现货库存超400000种，集团电子全产业链自营服务涵盖：立创EDA+行业领先的PCB打样/中小批量+元器件商城+钢网制造+SMT贴片。该内容来自于网络/立创商城，本网站仅提供转载，该文观点立场技术等与本网站无关，如有侵权，请联络我们删除！

2021年3月31日，在广大分销同仁和10亿俱乐部企业的关注和支持下，芯片大师研究院正式发布（第六季）【2020年中国元器件分销10亿俱乐部榜单】。 2021年3月31日，在广大分销同仁和10亿俱乐部企业的关注和支持下，芯片大师研究院正式发布（第六季）【2020年中国元器件分销10亿俱乐部榜单】。 1、分销商试水原厂谁之过？ 2020年，资本对传统分销的关注度持续下降，上市企业二级市场市值持续阴跌，传统分销商走到了十字路口，也倒逼分销商向上游求变。这种不安分的躁动和试水，除了话语权和控制权之争，还有搬运工身份和鱼水情情怀的博弈。这是谁之过呢？ 在此情况下，一部分分销商完成华丽转身，韦尔股份成为市值千亿的原厂+分销企业，英唐智控收购日本先锋，雅创电子收购韩国 Tamul 的电源管理IC业务，深圳华强入股比亚迪半导体等。 2、历史级的行情与缺货 受益于国内对消费电子产品的采购暴增，元器件分销业在前5个月维持了较为旺盛的需求，总体行情与2019年同期持平。6月份开始，IC类进入产能紧缺和涨价通道，9-12月则上游制造成本高企、涨声一片，分销市场成交均价和出货数量节节攀升，不少代理商季报业绩创下史上最佳，并一举刷新了年报增长数据。 与此同时，分销渠道库存水位降到本年度最低水平，年底向上游拿货的难度和成本已经显著增加。 前所未有的行情背后，是历史级的缺涨、产能不足、炒货......前所未见的供应链危机正在酝酿。 3、国产代理商&产品线发力 如果2019年是元器件国产化形成共识的"元年"，那么这一变化乘着汹涌而来的新冠疫情终于在2020年真正进入了快车道。 上半年，借助国内"宅经济"和疫情防控催生的电子需求，消费和医疗器件爆发，国产原厂和代理商成为防控国内疫情、向全球输出大量抗疫装备的幕后功臣，可谓名利双收。 下半年，在国内抗疫成功和消费需求井喷的双重驱动下，国产MCU、电源IC等产品线全力开动。代理商渠道，国产品牌代理线贡献陡然上升。尽管国产芯片占国内市场仅5%，但原厂和代理商已经步入难得的"蜜月期"。 4、元器件电商：渐入佳境 2020年，中国元器件电商在资本助推、自身"蝶变"下出现了两大显著变化。 一是电商+PCB/SMT的赛道融合正在成为标配。由于元器件对PCB、SMT环节的先天依赖，各路风口入局的元器件电商企业已经不满足于渠道，或亲自下海、或合纵连横，纷纷"跨界"整合上游制造业资源，进入打造真"一站式"产业链服务的康庄大道，竞争也进一步升级。 二是资本持续加码，产业规模、前景持续看好。据芯片大师研究院不完全统计，截至发稿前，自2011年以来，国内一级市场已有17家元器件分销B2B企业对外披露融资数据，共计发生37起，累计融资金额超过40亿元。 不光吸引了红杉、高瓴、顺为、深创投、钟鼎这样的一线资本，更有阿里业务、京东工业品进场，元器件电商表现出前所未有的关注度和潜力，中国元器件电商的IPO之路即将开启。 结语 "贸工技"和"技工贸"的困惑，同样体现在分销商的价值观里。"做大做强"里，做大和搬运工标签已经不是企业首选，做强逐渐成为各方共识，尤其是向产业链的延伸和创新，成为资本追逐的热门选项。 声明 数据来源：1、上市公司数据来自于业绩预披露和快报；2、非上市公司数据，一部分来自于自愿披露，一部分来自于原厂和第三方佐证；3、其他数据，来源于历史数据推断。 重要说明：由于统计标准不一，榜单具有一定的争议性，请各位同仁理解并提出改进意见和建议，以便芯片大师后续修订；如您对榜单有异议，欢迎留言并和我们沟通；本榜单不构成任何投资建议。本文来源自"吴波"作者， 如有侵权等问题请联系我们删除支持保护知识产权，转载请注明原出处及作者。

中国半导体行业协会（CSIA）发布公告称，中、美两国半导体行业协会经过多轮讨论磋商，宣布共同成立"中美半导体产业技术和贸易限制工作组"。 公告称，此举将为中美两国半导体产业建立一个及时沟通的信息共享机制，交流有关出口管制、供应链安全、加密等技术和贸易限制等方面的政策。 芯片大师认为，此举无疑是继两会期间宣布中美启动高层政治对话以后，两国半导体行业进行建设性接触的重大事件。CSIA称，两国协会希望通过工作组加强沟通交流，促进更深层次的相互理解和信任。工作组将遵循公平竞争、知识产权保护和全球贸易规则，通过对话与合作解决中美两国半导体产业的关切，为建立稳健、有弹性的全球半导体价值链共同做出努力。对于具体事务安排上，工作组计划每年两次会议，分享两国在技术和贸易限制政策方面的最新进展。根据双方共同关注的领域，工作组将探讨出相应的对策建议，并确定需要进一步研究的内容。今年的工作组会议将在线上举行，今后视疫情缓解情况，将召开面对面会议。 来源：SIA 2020半导体行业报告 根据磋商结果，双方协会将各自委派10家半导体会员公司参加工作组，各自分享相关信息并进行对话，双方协会将负责工作组的具体组织工作。 CSIA公告一公布，引起了中国半导体相关股票价格的飙升，这可能预示着两国在技术争夺战中的更紧密合作。中芯国际港股一度大涨12.4％，华虹半导体上涨14％，而香港恒生科技指数上涨了5.2％，可见资本市场对此举的积极反应。 由于时差，SIA（美国半导体行业协会）网站暂未提及工作组，亦没有回应置评请求。免责声明：本文来源网络转载自"芯片大师"，支持保护知识产权，转载请注明原出处及作者，如有侵权请联系我们删除。

11月13日，当原本身在香港的麦满权博士来到立创商城直播间的时候，他早已经隔离期满出关。 导读：11月13日，当原本身在香港的麦满权博士来到立创商城直播间的时候，他早已经隔离期满出关。连续拜访了多个客户，赶了多个秀场，通过演讲和互联网直播不遗余力地宣传安森美半导体，以及鼓励和褒奖战斗在一线的"正派"渠道合作伙伴们……毕竟他的"工作身份证"是——安森美半导体亚太区分销渠道及销售与营销作业副总裁。早在10月22日，麦博士就和他的朋友从香港出发，通过深圳湾口岸来到深圳市指定酒店进行隔离，然后又在同行朋友深圳的家中隔离了7天。他和我们说，这还不是最坏的时候，毕竟大家还可以出来走动和拜访，还能在隔离酒店通过APP上网点一些自己喜欢的外卖，甚至还可以申请居家隔离。麦博士说，年初COVID-19疫情刚爆发的时候，安森美半导体的技术和销售工程师们接到许多客户的紧急求助和订单时，由于不能签署"没有携带COVID-19病毒"的承诺书，加上多地强制检疫和隔离，双方只能通过视频、电话和邮件等特殊方式进行商务沟通、下订单和解决技术问题。而这些新的商业方式，只是很多跨国芯片企业数字化运营的一个缩影。 毕竟，所有人都没预料到的是，短短几个月，疫情就席卷了全世界，并彻底改变了全球半导体供应链结构，顺带还借助互联网改变了商业沟通合作方式。 来源：安森美半导体 11月5日，麦博士的老板，计划亲自前往中国深圳的安森美半导体CEO Keith Jackson，也只能遗憾地通过视频在ASPENCORE举办的"全球CEO峰会"上发表主题为《建立协作框架，加速全球技术创新》的演讲。他的另一个"工作身份证"是——SIA（美国半导体产业协会，成员企业占比美国半导体产业产值95%）的轮值主席，2019年11月走马上任刚满1年。Keith Jackson通过视频演讲内容，传达着一系列来自SIA和安森美半导体对中国半导体市场的友好关键信息：唯有全球合作方能创新，唯有创新改变世界。半导体是一个全球性的行业，没有任何一个国家能单独提供整个行业供应链。虽然我们深受疫情所害，但正是半导体加速了我们迈向治愈的步伐！ 图：立创商城直播Topic Keith Jackson和SIA认为，贸易战将会削弱美国在半导体领域的领导地位，且不利于美国芯片业者在国际上的竞争力，更会阻碍美国企业在中国市场的占有率。在非敏感芯片技术和产品，美国应该要保持对全球开放包容的心态和格局。SIA 2019年的销售统计数据显示，全球市场的芯片供应只有5%来自中国企业。从立创商城的运营数据来看，国产元器件的销售额占比约5.9%，两者基本吻合。 据了解，Keith Jackson曾经加入飞兆（Fairchild）半导体，担任集成电路事业部负责人，2002年，他成为了安森美半导体CEO直到现在，董事会对他的满意度也很高。 图：新加坡黑胡椒螃蟹 麦博士透露，Keith Jackson在新加坡Tritech Microelectronics工作的时候，最喜欢的一道菜是：胡椒螃蟹。而对于Keith Jackson收购老东家飞兆半导体的非官方动机趣闻，麦博士笑着回绝说，我还要在安森美半导体工作到退休呢！ 图：麦博士在双峰会上的演讲（ASPENCORE） 紧接着，11月6日，麦博士在第二天的分销与供应链峰会上做了发言，他认为，供应链非常重要，但需求链更重要，两个加起来才等于价值链。虽然《三国演义》的故事最后是三分归一统，但这种结局不会出现在渠道分销行业里，整个行业将一分三国，我还是希望看到三国演义的场面，三个兄弟一起努力！他还对渠道端提出了中肯建议：强化资本，建立差异性优势（VRIO），强化国际商贸能力，大数据化。 图：立创商城直播Topic 在见证特斯拉得主诞生的立创商城11.11直播现场，麦博士还非常认真地和对话嘉宾、主持人进行了彩排。他说，从"安森美半导体4.20元器件节"，到"立创商城11.11"直播秀，安森美半导体对于互联网与大数字化，对于营销方式的变革，都在积极布局和创新尝试。他还表示，除了立创，现在他对阿里巴巴、腾讯、美团、今日头条等互联网企业也有了新的认识。 怎么样看元器件电商在渠道端的创新和价值呢？麦博士是这样说的：什么叫好的生意呢？好的生意就是你睡觉的时候，还会帮你赚钱，这就是好的生意。重点是，我不觉得和传统代理商是冲突的。比如立创商城通过互联网给安森美带来的海量客户基数，用户画像，数据分析和服务能力，在我看来就是很有价值的数字经济。 从商业模式来说，元器件电商是标准化、碎片化、数字化的在线交易和融生服务；从供应链分工来说，元器件电商覆盖了电子信息产业链的起点、终点、散点和盲点；从价值创造来说，元器件电商通过IT数字技术创新，利用多、快、好、省助推行业综合效率提升，数字经济有望成长为电子制造业不可或缺的基础设施。 图：立创商城直播揭晓特斯拉得主 11月13日18点，销售额创纪录达到144万元的特斯拉得主诞生，18点15分，刚刚结束直播的麦博士就收到了立创商城新鲜出炉的安森美半导体"立创商城11.11"临时报告，上面记录了安森美半导体"11.11"期间3天的销售额、客户数、订单数、型号数、流量等各种数据，立创BI部门在短短10分钟就完成了核心关键数据答卷，这在传统分销渠道里是不可想象的。 "芯片大师"2020年发布的【中国元器件电商白皮书】显示，2019年中国元器件电商总体规模约450亿元，只占中国元器件3万亿市场规模的1.5%。从这个数字来看，中国元器件电商的数字化时代才刚刚拉开序幕，小荷才露尖尖角呢。 2019年，立创商城平台上线国产芯片品牌约300个，2020年11月，已经有500多个国产品牌登陆立创商城，增长率超过70%。2020年，安森美半导体、TI、ST、安世半导体、兆易创新、3peak、圣邦微等国内外芯片企业越来越重视和拥抱互联网带来的数字经济创新。而从底层建筑来说，半导体又是所有工业和互联网革命的引擎和发动机，生生不息。

2020年5月23日，太龙照明（创业板，证券代码：300650）发布公告，拟以支付现金方式收购全芯科、Upkeen Global和Fast Achieve的100%股权，本次交易标的持有的主要资产为博思达科技（香港）有限公司和芯星电子（香港）有限公司的100%股权。 导读：2020年5月23日，太龙照明（创业板，证券代码：300650）发布公告，拟以支付现金方式收购全芯科、Upkeen Global和Fast Achieve的100%股权，本次交易标的持有的主要资产为博思达科技（香港）有限公司和芯星电子（香港）有限公司的100%股权。 半导体分销常青树袁怡先生再次用这种方式站在了聚光灯下，成为业界焦点。事实上，从他的过往履历来看，也许他天生就该如此耀眼灼灼。 润欣科技的撩拨 2018年1月11日，润欣科技（创业板，证券代码：300493）公告，其全资子公司润欣勤增拟以现金方式收购Upkeen Global49.00%的股权以及Fast Achieve49.00%股权。交易金额1.75亿港元（约合1.46亿元人民币），合计占比总标的24.99%。 2019年7月26日，润欣科技召开第三届董事会第八次会议，审议通过了《关于中止筹划重大资产重组事项的议案》，同意中止筹划本次重大资产重组事项。 随着太龙照明的收购方案出台，润欣科技送人玫瑰，手有余香，也是绅士风范。 交易标的股权架构 交易方案具体内容 1、太龙照明受让香港博芯、上海全芯和香港嘉和合计持有的全芯科 100%股权。 2、太龙照明受让Zenith Legend 和香港勤增合计持有的Upkeen Global 100%股权； 3、太龙照明受让Richlong Investment 和香港勤增合计持有的Fast Achieve 100%股权； 以上整体收购内容不可单独拆分，共同构成本次太龙照明本次交易。整体收购完成后，太龙照明将持有全芯科的 100%股权、Upkeen Global 的 100%股权以及Fast Achieve 的 100%股权，结合直接及间接持股，博思达及芯星电子在整体收购完成后将成为太龙照明的全资子公司。 交易作价 本次标的资产的估值采用收益法和资产基础法评估，标的公司中最主要的业务发生在博思达，因此标的公司合称博思达资产组。本次交易的基础作价为人民币7.5亿元，实际股权转让价款根据交割日的日期进行调整。本次交易中，除香港勤增（母公司为润欣科技）的交易定价为港币，其他对手交易定价均为人民币。 由于整体收购才能达成交易方案，香港勤增就出售其持有的Upkeen Global 49%股权及 Fast Achieve 49%股权尚需取得其母公司上海润欣科技股份有限公司股东大会的批准。 业绩承诺期及金额 本次交易涉及的盈利承诺之承诺期为2020年度、2021年度和2022年度。补偿人承诺，所有标的公司于2020年度、2021年度和2022年度扣除非经常性损益后实现的合并净利润分别不低于6,500万港元、7,800万港元和 9,200万港元（均含本数）。香港勤增（润欣科技）不参与业绩承诺。 2020年5月22日，太龙照明公司与深圳市松禾成长基金管理有限公司签署《附条件生效的非公开发行股票认购协议》，深圳市松禾成长基金管理有限公司将以管理的基金认购上市公司非公开发行的股票，袁怡将认购该基金。非公开发行完成后，袁怡将间接持有上市公司超过5%的股份。 深藏不露的博思达 2018年度、2019年度，博思达公司分别实现营业收入181,979.18 万元、 200,900.25 万元，净利润分别为5,244.15 万元、6,338.76万元。 博思达主要业务为无线通讯及消费电子领域相关的半导体分销，其中以手机的射频前端芯片为主。除此此外，博思达代理的产品还包括 CMOS 摄像传感器、MEMS 扬声器、视频图片处理芯片、地磁仪、陀螺仪、加速度计、光距离传感器等产品。 在上游原厂合作方面，博思达已经与Qorvo、AKM、InvenSense、Sensortek、Dialog 等世界知名电子元器件生产厂商合作，主要产品涵盖智能手机、TWS 耳机、智能音箱、机器人等新兴下游应用领域。 在客户合作方面，博思达在手机射频芯片领域优势明显，客户主要是手机品牌企业和大型手机 ODM 企业，如小米公司、OPPO、华勤通讯和闻泰科技等。 常青树袁怡 袁怡先生，是中美半导体领域的见证者和开拓者之一。在他的努力下，德州仪器进入中国，1995 年至2000 年，他担任美国德州仪器公司中国首席代表；2000 年至 2005 年，他任美国博通中国公司总经理。 2005 年至 2008 年，袁怡先生任 TCL 通讯科技控股有限公司总裁；在此期间，他建议TCL进入手机ODM领域，当时的TCL面临诸多选择，最后利用阿尔卡特打国际市场取得战略胜利。2008 年至 2015年，袁怡担任科通集团（00400.HK）总裁，签下诸多欧美半导体大线，一手将科通捧上了青天。 2015 年，袁怡从顶峰之下毅然离职科通，将博思达从默默无闻，做到天下闻名，并成为Qorvo中国区第一大代理商，成为小米重要供应链合作伙伴。袁怡先生现任博思达总裁。 太龙照明 太龙照明上市以来，专注于商业照明领域，公司主营业务为提供集照明设计、开发制造、系统综合服务于一体的商业照明整体解决方案，主要产品包括照明器具、LED 显示屏和光电标识等三类。2017、2018及2019年分别实现营业收入3.38亿元、4.87亿元和5.60亿元，主营业务健康发展。与此同时，公司积极拓展其他细分领域市场，为公司寻找新的业绩增长点。 新太龙照明 严格意义来讲，当下的太龙照明市值管理不佳，截止到5月22日，总市值仅为17.71亿元。博思达和袁怡的入驻，可谓是甘之如饴，恰逢其时。袁怡先生和他的博思达专业团队，大概率会将太龙照明提升到电子产业新的高度。 本次收购后，袁怡先生的经验有助于加速太龙照明现代化企业管理模式的完善和优化。袁怡先生拥有丰富的半导体行业经验和资源，能够助力上市公司的战略转型。上市公司希望通过并购博思达，进入半导体分销领域，并依托博思达专业的技术团队，逐渐切入半导体应用方案设计。 本次交易完成后，上市公司将实现"商业照明+半导体分销"双主业并行发展，进一步丰富和拓展业务范围，全面提升上市公司资产规模、盈利能力和综合实力，实现太龙照明全体股东的共赢。

最近几年，诸多知名芯片原厂纷纷按下删减键delete，一大帮代理商纷纷落马，失去耕耘多年的代理资质；一时间，分销行业不知所措，前路彷徨。卖身or裁员，股价狂跌，负面效应纷至沓来。究其原因，除了部分代理商违规出局外，也有原厂渠道主动求变的终极战略考虑。 导读：最近几年，诸多知名芯片原厂纷纷按下删减键delete，一大帮代理商纷纷落马，失去耕耘多年的代理资质；一时间，分销行业不知所措，前路彷徨。卖身or裁员，股价狂跌，负面效应纷至沓来。究其原因，除了部分代理商违规出局外，也有原厂渠道主动求变的终极战略考虑。 无边落木萧萧下，代理商何去何从？代理商的动态能力和竞争优势到底在哪里？ 值此微妙时刻，掌管分销渠道的安森美半导体(ON Semiconductor, 简称ON)亚太区分销渠道及销售与营销作业副总裁麦满权（M.K.）站了出来，多次为代理商谋划执言，他张开臂膀高声说：安森美半导体欢迎能带来独特价值的新理念代理商，我愿意做"正派"分销渠道的代言人！ 图：安森美半导体亚太区分销渠道及销售与营销作业 副总裁 麦满权（M.K.） 在Aspencore 2019双峰会上，我偶遇了这位充满正能量的分销渠道行业资深专家，在愉快的交流后，我们约定好时间，就渠道价值与创新等进行了一场特殊的对话。由于众所周知的原因，我们仅摘录了精华内容，分享如下： 问：最近，一部分B,T等芯片原厂的去分销化策略引起了行业巨震和连锁反应，在这个节点上，你怎么看这种现象？ M.K.：简而言之，就是大环境所迫，但是相关公司的做法，我不能作评论，这是他们自身的策略以及与其代理商之间的业务。但有些数据我准备和大家分享，这些有意思的资料包括我在读博士时的研究内容。 问：你在香港理工大学读博士时所写的论文，有一个"关于代理商动态能力和竞争优势"的调查，你觉得代理商在历史价值链上正确的角色和分工应该是什么样的？ M.K.：这个问题很好！首先，我发现这几年的演讲、座谈会，分销行业已经开始比较少用Supply Chain（供应链）这个词，我希望这其中有我的影响。其次，实际上Supply Chain在我二十几年前进入半导体行业时是没有很通用的。Supply Chain是在PC开始普及的时候出现的，Dell戴尔就是一个很好的例子，这家企业自己设计电脑和建立品牌，制定Marketing策略，其他生产等环节全部外包，于是Supply Chain出现了。 图：1975年全球前25大元器件分销商（来源：ElectronicNews） 但是，Supply Chain是不是代理商唯一的价值呢？我的研究发现，Supply Chain跟Supplier（原厂）的关系绑得越紧，其实越不好。从数据角度来看，对代理商的业绩反而有负面影响。因为代理商的动态能力是要把自身的优势发挥出来，用各种适合的原厂资源，做出最好的方案开发推荐给客户。如果代理商和某个供应商绑定过深，往往导致其优势不能得到很好发挥，通俗来讲叫绑手绑脚。（X：还是要有一定的距离？）没错，距离才能产生美。 这里有两个商业模型，一个是Supply Chain（供应链），另一个是Demand Chain（需求链），也叫Demand Creation（需求创造）。对于代理商而言，Demand Creation模式更有价值，这是我收集行业数据分析出来的结论。 问：我注意到，你最近发了一篇关于ASP（平均售价）的文章，希望代理商能够将1元的东西卖到1.2~1.3元。但是行业竞争激烈，非常有挑战性。目前分销商整体的毛利实际上大多是在下滑。为了控制成本，负责设计方案和附加价值的人员反而在压缩，那么你认为代理商如何看到自己额外的价值？ M.K.：举个例子，为什么猫屎咖啡可以卖那么贵，而大部分咖啡卖得很便宜？代理商的价值，我不觉得只体现在帮原厂卖芯片。关于ASP的问题，代理商需要帮原厂找到更好的客户、更好的新项目，这时候价格就可以卖得高一点。市场上有千千万万的客户，有些客户由于他们的利润很好，他们相对需要更好的针对其需求的服务，因此也愿意支付更高的价格，从而在采购价格上弹性会比较强。 放眼半导体产业，没有一家原厂有能力大小通吃。比如，某原厂市占率为5%-7%，他可能只要5%里最优质的客户，这一群体的客户愿意为服务溢价买单，而事实上这些客户也一直存在。在ON的代理商里，我知道有几家欧美公司的毛利就非常好，在原厂的支持下，他们可以卖出更高的价钱。ON的确实数据属商业机密请谅解我不能和大家分享，但可以用我们其中一种通用料为例，不同的代理商能卖到不同的平均售价，用我们的整体平均售价作标准，最有能力的代理商能够达到较高的平均售价（+14%），还卖出不少，最普通的代理商，用较低的平均售价（-21%），还卖不多，高下立见。所以，对代理商而言，关键在于如何和原厂将高价值的客户群体挖掘出来。 问：据了解，ON在中国的前三大销售额代理商应该是WPG，WT和Serial。你们每年都会颁奖给杰出贡献的最佳合作伙伴，那么你今年最想颁给谁？ M.K.：再次，ON的确实数据我不能和大家分享。代理商是否可以获奖，除了商业贡献，ON有几个考虑标准：第一，做生意是否正派（而不只是正当），两年前我也讲"正派"，媒体误会为"正当"。正当只是底线，即不能触犯合约和法律；正派，是企业做事的方法，具有这个品质我们会很欣赏。我观察到你们前台有一个廉洁守则，里面规定员工不可以收取客户的礼品，这个公约非常好！ON就是坚持这种行为准则，所以我们公司连续拿了4年"世界最道德企业奖"。 第二，双方的合作能否是win-win，也就是双赢。有些分销商跟我开玩笑地说，"M.K.，你给个代理权给我吧。"但我要思考的是，他的提议对ON和企业是否互利互惠。如果有些市场和客户，现有的代理商都做不到，我们会考虑引入新的伙伴。 问：就是说，ON不会像B，T等公司一样做大幅度的减法，如果有合适的合作伙伴，你们会考虑做加法？ M.K.：对，但是一定要有1+1>2的效果。 问：在双峰会上，你提到了跟华清和虞总的关系，他们曾经代理ON的产品，然后现在他自己也在做芯片，最近还收购了OV。如果重新授权给他们，你如何看待像韦尔这样的合作伙伴？ M.K.：首先，我当时只是修正另一位讲者的数据，华清曾经是ON的授权代理商，后来他没有代理ON了。我的理解是华清的一些股东和管理层开了另一家公司做了类似的产品。如果我们要重新授权给他们，华清的销售去推广产品的时候，是先推ON的还是推自家关联的？这个问题永远存在。如果原厂现有的代理商都纷纷效仿，变成了原厂的竞争对手，即使我们大家会继续互相尊重，但是我认为这将是很大的问题，对吗？ 问：面对发展禁锢和限制，一部分代理商认为，我为什么不往原厂路径走，或者往下面去做方案做产品？尤其是在中国这样特殊的环境里，一些代理商希望做这样的尝试，然后你觉得这是一种正常现象，还是有待考虑？ M.K.：代理商既要帮原厂销售产品，又要自己做产品，这就存在着跟这家原厂竞争的问题。分两个维度来看，代理商在拿到代理权之前，先和原厂讲清楚，我认为是可以的。但在拿到代理权之后，自己还要做类似的产品，我认为这种方式就不太恰当了。 代理商的路怎么走？首先，半导体诞生已经有六七十年的历史，代理商也是时候做出创新变革了。世界上唯一不变的就是变，如果还是用卖芯片和供应链的思维，只会越来越难，自己酿的苦酒最后只能自己咽！ 问：举个例子，像亚马逊、京东起步阶段也是只销售其他厂商的产品，发展以后也开始开发销售自己品牌的产品，如何看待这种商业模式？ M.K.：这是很好的案例， 我接触过一些客户，他们会把产品通过亚马逊销售。但是我发现亚马逊也有两种模式，一种是挂单销售，亚马逊负责收佣金；一种是亚马逊会买断畅销的产品来自己销售，从而赚取更多的差价。放在整个半导体领域，我认为只要敲定好模式就没问题。 ON从摩托罗拉半导体分拆出来时，美国高科技行业一个比较普遍的销售入账方式是用POS（Point of Sales）计算的，从销售渠道角度来看，就是只算代理商卖给终端客户的，不算原厂卖给代理商的。现在这会计模式在美国已经不用了，但我们管理代理商时的核心标准，还是更重视代理商卖给终端客户的销售，不是代理商下多少订单和POP（Point of Purchase），囤积多少货。代理商一定要面向终端客户。 图：1950-2020年全球部分半导体企业的发展路线 （来源：麦满权博士） 问：刚才你提到了ON从摩托罗拉分家出去，后来老大飞思卡尔被NXP收购，但ON却活得越来越好，而且产品线从刚开始的功率、电源扩张到模拟、数字芯片，同时我所了解的ON核心团队都非常稳定，你认为是什么支撑安森美能发展壮大到今天？ 图：2018年ON在集成器件制造商的全球市场份额排名 （来源：ON） M.K.：念过MBA的朋友一定听过Michael E. Porter，他的管理学名著《Cases inCompetitive Strategy 》第一个案例研究的刚好就是元器件代理商的商业模式。 图：《Cases in Competitive Strategy 》中的Case 1（来源：Michael E.Porter） 从过去半导体行业走过的70年历史经验来看，我认为商业行为并无对错，你选择什么样的路，就会有什么样的终点。比如某原厂公司初期在计算器领域排名第一，然而他们现在的模拟产品也做得很好。但如果每个人都有Michael Porter的战略眼光，以目前的半导体企业排名来作胜负论，几十年前，大家都只做Memory就可以了。这个排名也告诉我们，在20世纪80年代，几乎所有半导体公司的战略都"错了"。 图：1973年全球半导体市场概况 （来源：Michael E. Porter） 半导体企业始终要做的是——把自己的技术特点充分发挥出来，同时通过创新、收购，不断完善产品和技术，持续给客户创造最大价值。 举个例子，ON 1999年8月刚从摩托罗拉拆分出来的时候，只有标准产品、分立器件及电源管理等产品；ON此后针对自身的公司策略从事了18次相关的外部收购，实现了现今在包括汽车、工业、云电源、物联网等关键增长市场的竞争优势，以及扩大了内部制造产能和规模。初始的两项收购——包括Cherry半导体和ADI公司的CPU 电压及PC热监控业务给我们奠定基础，朝向模拟、汽车、计算等市场的发展。 比如原来非常知名的Fairchild Camera（相机），演进为Fairchild Semiconductor。ON收购Fairchild和其他几家知名传感器公司之后，现在我们的Sensor在行业很领先。我想，20年前ON是无论如何也没有想到会有如今这种布局，为公司贡献了良好的增长。 问：ON在汽车半导体领域很优秀，服务了全球众多汽车客户，随着汽车领域往新能源和自动驾驶方向发展，请问ON在汽车电子领域有何秘诀？ M.K.：是的，在汽车半导体领域我们一直保持着领先，比如在用于视觉和先进驾驶辅助系统（ADAS）的CMOS图像传感器及先进前大灯系统（AFLS）集成电路均为全球第一。ON的灯光系统实现了随动转向等功能，除了图像传感器，ON还有雷达和激光雷达、高能效电源管理等技术，可以提供更全面的辅助驾驶方案，促进自动驾驶的发展。此外，功能安全和网络安全是从ADAS迈向自动驾驶的关键要求。ON在车规和安全性的应用领域是无争议的最核心的供应商。 图：ON在自动驾驶领域的解决方案 全世界的主要汽车和自动驾驶系统厂商，比如Audi、Subaru，百度Apollo、Intel Mobile Eye和Nvidia都在用ON的芯片。在大陆新能源汽车市场，比亚迪、北汽、长安和广汽都是我们的客户。 图：ON提供的工业及云电源方案 此外，5G时代面临基站功耗比较高的问题，那么运营商的问题就是ON的机会。5G基站覆盖率将大大提升，对能耗的要求非常高，所以这方面ON能够提供全方位的云电源解决方案。 问：如果请你用一个词总结一下2019年的半导体市场，你认为这个关键词是什么？即将到来的2020年，这个关键词可能会是什么？能否顺便预测ON 2019财年业绩表现如何？ M.K.：2019年，好玩，妙，妙不可言。 此前可能某些代理商会有不同的考虑，据我了解他们现在已经没有顾虑了，会全力以赴地支持ON，所以这是好事。至于2020年的关键词——全力推。正如我在之前的双峰会上谈到，客户和分销商要想替代某些原厂某些产品的，欢迎来找我或者我的代理商！ 我说过，我是分销渠道的代言人。我很相信团结的力量。 问：你如何看中国的元器件电商？如果可以选择，你认为哪一类型的企业有机会成为你们的合作伙伴？ M.K.：也是刚才讲的，是不是正派？是不是能带来1+1>2的效果？比如货源不对，就无法保证ON的客户用到我们最好的产品。实际上ON有发放给几家增值经销商(value added reseller)，但我们一个非常重要的要求是，货源一定要从授权代理商进货。如果因为货源影响企业声誉和形象，我们不能允许这种错误。所以这个问题上，ON一定会坚守。比如力源公司与ON差不多有20年的合作关系，赵董始终坚持只卖授权的产品一直到现在。所以我始终相信，你可以走捷径，但是不一定能够长远。 几年前，每个人都在讲电商，现在有一些已经出局，不是随便建一个网站就可以说自己是电商。所以，我觉得现在是时候开始去了解电商，对于电商企业，你需要清晰你的方向。在动态能力方面，电商公司的强项在哪里？跟其他企业有什么不同之处？毕竟，Digi-Key二十多年前就开始这样做了。 纵观半导体产业链，分销是不可或缺的一环。笔者从没有见到哪一家芯片原厂完全靠自己赢得过去、现在，至于未来，分销商仍然可以发挥自己的独特价值，所以M.K.的分销渠道代言人身份，还得继续扮演，也许会越来越妙不可言，一切皆有可能！

11月28日下午，华邦电子旗下新唐科技正式公布：以2.5亿美元（约17.6亿人民币）收购松下半导体业务PSCS，预计明年6月完成交割。 导读：11月28日下午，华邦电子旗下新唐科技正式公布：以2.5亿美元（约17.6亿人民币）收购松下半导体业务PSCS，预计明年6月完成交割。凌晨5点，《日本经济新闻》的一则消息点燃了第一把火。 一石激起千层浪，各大媒体纷纷吃瓜，但松下方面迟迟没有回应。面对铺天盖地的报道，主人公新唐科技终于在11月28日下午召开记者会，给大家提供了一个实锤。1、早有先兆据芯片大师了解到，新唐科技27日下午发布了关于28日停牌一天的公告，引起了当地媒体的关注，认为新唐科技并购在即。据台媒《时报咨询》报道，相关市场人士认为，有今年7月份MCU生产商松瀚收购电源IC设计厂商虹冠电的先例，新唐科技应该也会收购同类IC设计厂商，达到产品多样化、吸收人才的目的，但有可能是新兴的小厂商。结果今天，松下将全资子公司Panasonic Semiconductor Solutions.Ltd(以下简称PSCS)出售给新唐科技，将大家震撼了一把。2、实锤诞生11月28日下午17:05，翘首以盼的媒体们，终于等来了这个实锤：新唐科技宣布与日本Panasonic正式签订《股份与资产购买协议》，以2.5亿美元现金收购松下旗下的半导体业务PSCS，预计于明年6月份完成交割。 新唐方面公开声明：目前并没有裁员计划。也就是说，尽管PSCS处于亏损状态，新唐科技仍不考虑放弃这批人才。除此以外，新唐科技看中的还有PSCS的"相当有价值"的研发技术。 新唐科技是32位MCU的一线大厂，2019年Q3受益于微控制器(MCU)出货畅旺，单季合并营收达29.44亿新台币，季增加13.9%、年增加11.4%，同步创下季度营收历史新高，发展势头良好。 3、情理之中在90年代的时候，松下还是世界前十的半导体大厂。不过情况在韩国崛起之后，慢慢失去了声音。 2014年，松下关闭了位于冈山县和鹿儿岛县的工厂。今年4月，松下宣布向罗姆出售部分半导体业务，力争推倒重建。松下于11月22日在东京都内举行投资人事业说明会，声明计划于2021年度结束前(2022年3月底前)消灭所有的结构性亏损事业。目前松下正致力于新一代电动车的电池管理等车载业务。松下顺利卖出所有半导体业务，意味着卸下了沉重的包袱，也意味着一个全新的开始。我们不必替日本半导体沉湎过去，说不定他们的目光早已看到了新大陆。不管时代如何更替，太阳总是照常升起。

0年不涨价，涨价赚10年，你见过这么任性的元器件大生意吗？老三国巨倒逼全球老大村田涨价，靠的是超然实力还是决绝勇气？ 10年不涨价，涨价赚10年，你见过这么任性的元器件大生意吗？ 老三国巨倒逼全球老大村田涨价，靠的是超然实力还是决绝勇气？ 1年赚够10年钱 对于被动元器件企业来说，1998年，2008年，2018年，手机，智能机，矿机，三只划时代的火爆"金机"，让被动企业10年迎来一个轮回，10年达到一次高潮。 而这一次，来得更加疯狂，更加猛烈，更加妖冶，1年就赚够了10年的钱，你说狠不狠？ 那么，剩下的9年，是及时行乐？还是未雨绸缪？是放长线钓大鱼，还是现在透支未来？ 对于国巨的董事长陈泰铭来说，生意只是人生的一个插曲。在一秒内看到本质的人，和花半辈子也看不清人生的人，自然不是一样的命运。于是，他选择了男人们最向往的活法——打猎！ 独一无二的猎手 陈泰铭做的第一件大事是1993年推动国巨上市，有了这个资本利器，让他如鱼得水。首先，他利用行业低谷"拉低"市值，然后乘机吸纳。再趁着行业高潮前后档期，狂开支票，购买同行，智宝，奇力新，飞利浦被动元件部门，旺诠，向华科技，凯美，美磊，佳邦，君耀，美国Pulse等，都被纳入了旗下的购物车，成为了国巨集团一员。 其次，陈泰铭喜欢红酒。据传，他有一个习惯，参加公司和朋友饭局，手下会带他喜欢的红酒去，先提前醒好酒，待达到最适宜品饮火候后，才允许开席。一旦超过最佳品鉴时间，他就不再沾一口这瓶红酒。 陈泰铭还喜欢收藏，800万美元买下了青铜雕塑《河流》，苏格兰画家彼得·多伊格的油画《浸没》（Swamped）被他以2,600万美元拍下。他还陆续收藏了格哈德·里希特、马克·罗斯科和弗朗西斯· 培根等人的作品，藏品数量足以使之成为亚洲领先的西方当代艺术收藏家之一。 当然，陈泰铭最喜欢的还是大美女，他和关之琳的绯闻，天下皆知。《中国时报》报道了他和关之琳结婚事宜，结果被国巨集团提告，被迫在报纸上刊登道歉函。但关之琳后来出面说明，坐实了两人之间曾经的往来。 倒逼村田涨价 2018年3月2日，被动元器件老大村田对客户发出通知，由于产能无法满足客户需求，即日起对MLCC0603/0805尺寸高介电常数型静电容量1uF以下产品进行涨价。 要知道，村田的企业价值观是有领袖气质和高冷洁癖的。要涨价，根本轮不到别人来劝说。但这一次，村田有被绑架的深深挫败感！ 老大不涨价，老二，老三使劲涨，无论从哪方面来讲，都有点说不过去。但是，国巨已经掌控了产业局势和价格话语权，怎么可能再轻易交出去？通过释放产能危机，让村田等不堪重负；通过集合竞价，让元器件价格一路飙升。 大棒和怀柔政策，多方合围和用力之下，老大村田被迫就范，发布涨价通知，以配合国巨的涨价巨浪，日本大佬的憋屈和无奈，肯定五味杂陈。 所有的这些任性，没有实力和情怀，没有捅破天的胆子，何以笙箫默？何以大闹天宫？ 一飞冲天的股票 回到基本盘，我们先来看一组组数据，国巨如何让村田签署城下之盟的。而这些数据，足以支撑陈泰铭和他的国巨帝国惊天表现： 最近两年，国剧的股票涨了18.63倍，而电子产业链同行，却只上浮了一点点。纵观全球，没有哪一家元器件上市公司如此飞黄腾达，一飞冲天。 我们再来看国巨最近一年的起飞姿态，简直可以用"肆无忌惮"来形容，仿佛，天空才是它的极限： 而这时候的全球被动元器件老大村田集团，股市表现又如何呢？ 我们看到的是，这一年以来，由于转型升级，村田的股票还下跌了10%以上，2018年，村田在宣布涨价之后，股票总体价格才上涨了15%。 你要说，这是两家企业正常的表现，估计没有人会相信。 不同的市值管理 我们接着看国巨的市值增长过程： 5年之间，从新台币55.86亿元，快速蹿升到了3821.14亿元，约合人民币822亿元。5年市值成长了接近70倍，堪称全球元器件第一妖股。前无古人的造富神话，就连巴菲特，都要甘拜下风！ 那老大村田的市值又是怎样的情景呢？ 截止到2018年3月，村田总市值为36336万亿日元，折合人民币约为2129亿元。相比而言，国巨的市值坐上了电梯，悄悄攀升到老大村田的4成水平。 额，我的那个天！村田集团几十年大半生的努力，就在一夜间，居然被国巨搂上了小蛮腰。这是国巨的胜利，还是村田的呆板？这是被动元件的幸事，还是揩油后的悲哀呢？ 销售额与利润 村田2017年度销售额为11326亿日元，约合人民币664亿元，毛利润约为2012亿日元，毛利率约为17.7%，净利润为1561亿日元，净利润率为13.75%。 2017年，国巨总营收约为人民币70亿元，创造新高，不过仅为村田的10.5%。毛利率为32.54%。净利率为20.71%。两项数值远远高于村田。 到了2018年，国巨业绩继续快速飙升，最新的4月份获利报告，其毛利率达到了51.4%，净利率达到了38.82%，两项数值简直甩了村田几条大街。 我们接着看国巨两年来的业绩表现，2017年之前徘徊不前，2017年下半年开始，节节攀升，2018年开始火箭速度。 想当年，作为当红炸子鸡的联发科，哪里曾经低头正眼看过国巨？而如今，两者地位天翻地覆，一个星光灼灼，一个黯然失色，难道这就是春秋版本的卧薪尝胆？ 小插曲 近日，中国反垄断机构启动了对于三星、海力士、美光三家存储芯片巨头的反垄断调查，如果垄断事实成立，罚金最高可达80亿美元。自2016年Q3进入涨价通道后，存储芯片的涨价持续至今，已接近两年。 2017年，中国在存储芯片领域，被迫涨价多付出的金额约高达889.21(2017年)-637.14（2016年）=252.07亿美元。巨额变动之下，2017年底、2018年5月31日，反垄断机构已就持续涨价问题分别约谈三星、美光。 在被动元件市场掀起"腥风血雨"和并购大棒的国巨，在行业里首创集合竞价，让通路商去面对客户的国巨，股价冲到1090元的国巨，两年市值涨了18倍的国巨，是不是得再小心一点呢？ 小资料 市场研究机构Paumanok预测，全球被动元件（电容、电阻）终端产业需求持续高增长，至2020年将比2017年增加22%，达到286亿美元。而全球主要MLCC供应商有村田、TDK、太阳诱电、京瓷、国巨、华新科、风华高科等。 6月5日，陈泰铭在股东会后受访时表示，日厂约有2,500个积层陶瓷电容（MLCC）料号，明年3月不再接新订单，这些产品大约占日厂产能30%，将外溢到台厂手中。国巨目前订单依旧大于产能，处于配货状态，供不应求状况至2019年仍旧无解。